製造成本突然上升、原物料無法準時到貨、關鍵市場進出口受限，這些變動來得又急又廣，難以預測，總是讓團隊措手不及、沮喪疲憊。
身處變化莫測的環境，今天企業的生存與發展，不再只是比誰擁有最多資源或最高效率，而是比誰更有韌性、有彈性，能夠快速調整並重新站穩腳步。面對這樣的未來，關鍵在於主管與團隊能否擁有適應型心態與組織韌性，讓團隊不僅能面對不確定，更能從變動中發現機會。
如何打造一支準備好快速變動，迎接未來的團隊？澳洲奧運代表隊首席心理學家溫特（Graham Winter），以及人力資源顧問泰勒（Cheryl Fields Tyler）在《快速企業》雜誌（Fast Company）提出三點建議：
一、培養團隊成員的適應型心態
面對突如其來的危機與壓力，我們會自然啟動威脅反應，出現逃避、焦躁、情緒化等反應，這會讓我們暫時失去原本的判斷與溝通能力。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
