特斯拉陷危機、巴黎萊雅導入AI　瑞士IMD教授俞昊：企業如何為未來做好準備？

為什麼特斯拉的絕對優勢，正在消失？為什麼巴黎萊雅可以從化妝品公司，變身為美妝界的科技企業？瑞士IMD洛桑管理學院（IMD）教授俞昊受邀出席2024天下經濟論壇（CWEF）夏季場，暢談企業如何為未來做好準備？他指出，一切在於破解短期績效和轉型間的矛盾，必須權衡取捨，並不斷挑戰產業邊界和自我定位。

圖片來源：邱劍英攝

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發布時間：2024-07-17

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身為瑞士IMD洛桑管理學院未來整備中心的主任，我經常被問到：什麼能讓一間企業為未來做好準備？這樣的企業，當景氣好時，獲利能超越對手；不景氣時，企業損失也比較小。

過去3年，我們針對3個產業共160間企業的研究發現，能達成這個目標的企業，基本上都已經解決績效和轉型的矛盾問題。

企業基本上知道自己需要做什麼，但要在轉型的同時保持短期績效表現，卻很困難。

就好比奇異公司的前執行長伊梅特實際上在2015年，就已經指出數據分析對企業的重要性；雅虎的前執行長梅爾也在2014年注意到，必須讓數位內容應用於各種行動裝置。

但知與行之間，仍存在很大的鴻溝。對經理人而言，建構相互強化績效和轉型的框架，相當重要。

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