亞洲企業普遍職階僵化、工時長，又有「出勤主義」的文化，即使狀況不佳也得拚命上班。
許多年輕員工因此感到極度不滿，美國蓋洛普進行的一項年度全球員工福祉調查顯示，35歲以下的東亞員工中，只有18%表示自己在工作上積極投入，比原本就低的全球平均23%還更低。不管是哪一個年齡層，日本和香港員工對職場的投入程度幾乎都墊底。
有些人已經受夠了。6月7日，韓國最大上市公司三星電子員工首次發起罷工。工會幹部表示，這次罷工由年輕員工主導。韓國研究顯示，千禧世代和Z世代更樂於加入工會，且認為積極行動會帶來改變。
不過，對東亞職場生活的普遍不滿，更常見的回應方式，仍然是「在企業內不作為」。過去十幾年來，日本和韓國的年輕勞工持續採取一種低風險、低影響的反叛形式。
訂閱經濟學人電子報（隔週三發送）
英國《經濟學人》獨家授權，天下精選翻譯，與國際財經趨勢同步
訂閱經濟學人電子報
華文唯一授權，隔週三發送
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
