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父親苦等13年 女兒轉念「能幫台積,為何不幫家裡?」最大美髮集團美吾華接班祕訣

美吾華10年前交棒家族事業,在二代李伊俐帶領下佈局電商,讓公司就算遇到疫情營收還能提升,持續帶領集團前進。董事長李成家能安心放權關鍵是什麼?如何做到與女兒和睦共事不吵架?女性接班會有不同嗎?

美吾華-美髮-企業傳承-接班-愛馬仕 美吾華董事長李成家與女兒、副董事長李伊俐。圖片來源:謝佩穎攝
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第一次父女同框談接班,台灣最大的本土洗髮品牌美吾華董事長李成家甫坐定,破題就直搗要害︰

「傳承不是一個人,是兩個人的事,」必須先建立在兩代人的意願上,你情我願,交棒才能跨出第一步。

為了女兒李伊俐接班,李成家足足耐心等候了13年。

在外闖蕩13年,接班更有主導權

早在李伊俐研究所一畢業,李成家就開口問過,要不要回家幫忙。就像許多傳統二代一樣,海外學成後想在外頭的世界大展身手,李伊俐拒絕了父親。

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