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你需要的不是時間管理 高效工作8招:只開一個視窗、手機藏起來

【個人管理】在分心不斷的高度數位化環境,傳統時間管理方法難以應付工作,還可能害你過勞。想提高工作品質、找回創意,你需要的是「注意力管理」。

注意力管理-時間管理-個人管理-效率-創意-績效-生產力 圖片來源:劉鎮豪繪
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在追求高產能的現代社會,時間管理被視為效率的聖杯。一般人遇到工作效率低的問題,第一直覺就是求助時間管理方法。

但華頓商學院管理專家格蘭特(Adam Grant)認為,時間管理不是產能問題的解方,反而常常是問題的一部份。

傳統時間管理方法有侷限性,例如要你同時進行多項任務,然而研究顯示:一直在任務之間切換,可能導致生產力降低多達四成、專注力下降,出現決策疲勞、增加壓力和出錯機會。

時間管理也容易造成過度安排,把每分鐘都排滿任務,忽略心理休息的需求和空白時間的價值。只專注待辦清單的工作,就沒有時間留給創意和深度思考,甚至因此過勞。

過度沉浸時間管理,還可能使你花在規劃的時間遠多於實際工作時間,本末倒置。

格蘭特指出,專注於時間管理只能讓你知道浪費多少時間,更重要的是注意力管理——優先考慮最重要的工作。面對持續干擾,能否專注重要的事情,決定你是高效還是瞎忙。

找出各項任務的最佳時機

注意力管理比時間管理更靈活、有效、持久,也更健康。

注意力管理是去練習控制干擾、專注當下、找到心流、最大程度提升注意力,從而讓你發揮天賦。你會知道何時你的注意力可能被挾持,根據優先事項和目標,選擇什麼時候把注意力放在哪裡。

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例如趨勢專家平克會按照生理時鐘安排創意工作的最佳時機。如果你是早起的人,可以早上頭腦清醒時進行分析工作,中午做例行工作,下午或晚上進行創意工作。這就是一種注意力管理,思考對你最有效的工作順序,並進行調整。

矽谷創投教父葛拉罕的做法,是把一個星期分為「創作者日」和「管理者日」,在管理者日開會、打電話,在創作者日做創意工作,避免瑣事打擾。

別被訊息打斷,需要就休息

你可以先從練習控制外部因素做起:

1.控制科技。別讓科技控制你,關閉電郵和推播通知,這些通知就是設計來竊取注意力。工作時,最好把手機設為靜音並藏起來,等到設定好的時間再來查看訊息。

2.控制環境。建立工作時的界線,特別是在開放式辦公室中。例如,需要集中注意力時,戴上耳機或掛上「勿擾」的牌子。如果沒用,去其他地點工作,或跟同事講好,指定某個時段讓大家不受干擾地工作。

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你也必須學會控制內部因素:

3.控制你的行為。想辦法養成執行「單一任務」的習慣,螢幕只開一個視窗,專心做一個任務,直到完成指定進度。在休息時間完全「斷線」,徹底遠離電腦至少1小時或更久,多練習幾次。

4.控制你的想法。對許多人來說,這是最難克服的。練習去注意什麼時候你的注意力偏離原本的方向,並輕輕地將它導回想要的方向。如果突然想起一些重要的小任務,先記下來,晚點處理,想要上網查資訊時也比照辦理。

在擬定工作策略時,別忘了以下原則:

5.優先追求品質而不是數量:不要追求在更短時間內做完更多事情,應該專心做正確的事,為工作增加價值和意義。

6.不要排斥休息:休息不是浪費時間,是保持高水準認知功能的必要環節。

7.培養正念:全神貫注執行當下任務,比分散注意力在多個任務上更有效。

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8.聆聽身體訊號:根據你的生理時鐘來安排工作,在最清醒時進行較難的任務,需要充電時休息。

(雜誌原標題:別再時間管理!高效工作8招/責任編輯:曹凱婷)

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