良心供應鏈來了

不給加班「嚇跑」移工、還幫付仲介費 反骨創辦人在想什麼?

台灣恩慈第一次聘用移工就幫付仲介費、體檢、居留證等費用,上看百萬元。當時有一級主管反對,但創辦人潘明志說:短時間來看是提高成本,但長時間來看,絕對是我贏。

恩慈-移工-供應鏈-人權盡職調查 29歲就創業當老闆的潘明志認為,善待員工絕非賠本生意,反而可墊高ESG競爭力。
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在嘉義大埔美智慧工業園區,一家善待外籍移工的企業,隱身於兩棟相連、擁有能源與環境設計領導認證(LEED)的白色綠建築廠房。

成立23年的台灣恩慈,專注工業過濾設備,從液體、氣體到顯影液及化學品分離系統等各種過濾器材,產品外銷70多國,包括群創、友達、欣興、華通等科技大廠,都在客戶之列。

【小檔案】台灣恩慈

  • 成立/2000年
  • 創辦人/潘明志
  • 主要業務/生產工業濾芯及過濾器材
  • 員工數/約180人(移工8人)
  • 2023年營收/約8億

綠建築工廠成本得多花3成,恩慈管理部經理黃俊清透露,「但老闆堅持,覺得節能減碳是趨勢,可以從省水、省電賺回來。」

用ESG取代追求成本與績效

台灣恩慈創辦人、總經理潘明志天生就反骨。一身迷彩打扮受訪,講話直白的他自承,退伍後,待過幾家公司,總和主管發生不快,29歲乾脆憤而創業。

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