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岸見一郎:太多領導人搞錯了「被討厭的勇氣」

《被討厭的勇氣》作者岸見一郎與雲端服務軟體開發商Cybozu社長青野慶久對談,指出許多領導人其實誤用了「被討厭的勇氣」。

主管-上司-領導-討論 圖片來源:Shutterstock
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Cybozu社長青野慶久:

其實學了岸見老師的領導論,我個人覺得最有趣的地方,是大家對「被討厭的勇氣」的誤解。很多人真的濫用了這個概念。

──就是所謂領導人必須有「被討厭的勇氣」的說法吧。

青野:沒錯。有些上司用「就算被討厭,我還是會狠狠地批評!」的脈胳,來使用「被討厭的勇氣」,身為老師的讀者,我真的覺得很遺憾。

學習岸見老師的領導論,我感受到的反而是「不被討厭的勇氣」。

──「不被討厭的勇氣」,這種說法還真有一股不可思議的魔力呢。說到底,「不被討厭」真的需要勇氣嗎?

岸見:青野先生,你覺得呢?

青野:「討厭」是對方的情感,如果要「不被討厭」,就要訴諸對方的情感。

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不斥責、不讚美、不命令,工作竟然變順利
不斥責、不讚美、不命令,工作竟然變順利
作者:岸見一郎(Ichiro Kishimi)、小野田鶴
譯者:李貞慧
出版社:天下雜誌出版
出版日期:2023/7/5
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