2022年5月中，疫情最嚴峻的時刻，臺北榮總臨危受命，在中正紀念堂自由廣場推出「車來速」防疫急門診。這個集看診、領藥、PCR採檢三大流程於一身的一站式醫療服務在短短23日內服務了近兩萬六千人，不但緩解各大醫院的急診壓力，超高的效率更深獲民眾好評。
規劃並執行這項任務的推手，是臺北榮總的副院長李偉強。其實早在「車來速」前，2021年6到7月他就跟隨陳威明院長（時任副院長）及北榮團隊進駐苗栗京元電子及臺北市三大果菜市場，執行大規模PCR採檢。一次又一次的防疫作戰火線上，都看得到李偉強的身影不斷穿梭，冷靜地部署與下達指令，率領眾多白袍勇者，一起守護國人健康。
不只在國內對抗COVID-19有不凡的成就，在美國疫情最嚴峻的時候，李偉強也協調奔走善心企業家，為母校美國約翰霍普金斯大學（The Johns Hopkins University）及醫院募集到10萬個口罩，雪中送炭。在公共衛生領域上種種的貢獻，獲選為Johns Hopkins 2021年傑出校友獎。
從小拎著皮包隨父親看診
李偉強的父親18歲時跟著部隊撤守到臺灣，「他是那個大時代的縮影，跟龍應台在《大江大海一九四九》裡描述的一樣。如果父親還在世，也快93歲了。他對我的影響非常大。」
第一個開業地點在板橋，後來診所搬到永和，一待就是30年，與左鄰右舍都非常熟悉。「爸爸到病人家出診的時候，我就會跟在後面拎著皮包看著他換藥，有時候也會在診所裡幫忙包藥。」從小看著父親為病人治療，耳濡目染之下早早也就種下了從醫的心願。
雖然從小成績就很好，但就讀建國中學時面對來自全國的高手，李偉強初次感到挫折，第一年大學聯考考上牙醫系，對自己的表現感到不滿意，他上午辦理休學，下午就到了補習班準備重考。臥薪嘗膽了一年後，第二年考上陽明醫學院醫學系，差一分就能上臺大。
「我覺得這可能是上帝的安排，如果我當初上了臺大，今天的發展可能很不一樣。」父親是榮民，陽明與榮總也有很深的淵源，在命運的牽引下，李偉強走上了最適合自己的道路。
從榮民伯伯身上學到生死課題
1992年陽明醫學系畢業後，因為是公費生，李偉強必須先下鄉服務。被分配到高雄楠梓榮民醫院的李偉強，主要的照顧對象就是榮民伯伯們。
「說是要照顧他們，但反而更像我被他們照顧。」李偉強笑著說，每當逢年過節，這些伯伯都會準備一堆汽水零食來送我，「我受到的訓練是不能收病人的東西，但他們總是說，我不是你的病人，是你的長輩。他們知道我是獨身一人在南部，把我都當成晚輩看待。」
二年的下鄉時間，李偉強見證到許多悲歡離合，也從榮民伯伯們身上醒悟到了醫者最重要的「心」。就這樣，一個青澀的醫學生，再回首已蛻變為一位心態更成熟的醫師。
921大地震 接觸公衛領域的第一課
回到北榮，李偉強選擇了與外科醫師父親不同的路，進入了內科及胃腸肝膽次專科。而李偉強最被人所熟知，也屢屢作出重大貢獻的公衛及醫管專長，當時才正要開始萌芽。
1999年9月21日凌晨，南投集集發生了芮氏規模7.3的大地震，造成2417人罹難、上萬人受傷、十多萬房屋倒塌。地震後，臺北榮總奉命緊急前往災區支援醫護服務， 李偉強也是團隊中的一員。剛抵達災區時，一片斷垣殘壁瞬間映入眼簾，光禿禿的山壁、倒塌的房屋、肝腸寸斷的道路…地獄般的景象將他驚得說不出話來。
轉眼一個多月過去，所幸傳染病沒有發生，李偉強每天除了醫療義診外，還會去幫忙災後復原，替小朋友們上課，安撫災民的心。每天看著志工團體湧入，將破碎的大地一點一滴復原，災民們的淚水也漸漸開始收斂，一股強烈的念頭開始在他腦中浮現：
「公共衛生政策及行動的力量，原來如此強大、有意義，一次可以幫助很多人，與醫師的臨床工作是以個人為對象完全不同。」
扮演溝通協調角色，找到交集
「我從來沒想過要當官，進入政府部門擔任公職，對我來說更是個意外。」在衛生署改制升格為衛生福利部後，李偉強成了首任的醫事司司長。眾所皆知，醫事司在衛福部的八個司中是最忙碌，也是責任最重的幕僚單位，負責管轄全國480家醫院、2萬多家診所、醫事人員、醫療法規命令等，「我並非這個體系出身，從來沒想過這個職位的責任竟然這麼大，是個很難得的磨練。」
李偉強坦言，那個職位並不好坐，也曾經歷過不少天人交戰的事，「有些政策是政治而不是科學來決定的，這樣的政策執行時，做起來其實很掙扎。」改革雖然困難重重，但李偉強還是在短短的服務期間內修改了醫療法，讓醫療暴力成為公訴罪，也草擬了醫療糾紛處理及醫療事故補償法，更帶動國際醫療，讓臺灣的優質醫療能被國際看見，繳出了亮眼的成績單。
不過射手座外向且不愛受拘束的個性，李偉強最喜歡的還是醫院的專業工作環境並且能繼續看診，因此借調期滿後他選擇回臺北榮總，而不是旁人羨慕的大官。
但他認為，有機會站在國家的高度看事情大大地拓展了他的視野，也讓他認識了不少各界好友，更了解公務體系的需求與想法。離開政府機關後的這些年，李偉強時常代表醫界與政府溝通協商，一來他與官員認識，可以向他們反應醫界的想法，其次他也能站在政府的角度去換位思考，容易找到彼此的交集。
「我很樂意擔任這個溝通協調的角色，只要有了共識，事情才有機會朝著雙方都認同的方向去推動。」他誠摯地說，一切都是只為了讓臺灣更好。
臺灣醫療典範，要讓全世界都看到
談到醫美，大家會想到韓國；談到醫療旅行，不少外國友人會想到泰國、新加坡、馬來西亞。「拜託，這些國家的醫療水準怎麼會高過臺灣？韓國有很多醫師的整形技術還是到臺灣學的。」李偉強激動嘆道。
在世界頂尖的Johns Hopkins學習過，在促進臺灣醫療品質的醫策會也服務過，也曾代表臺灣在WHA的技術會議發言，李偉強深知臺灣的醫療水準早已在世界的前段班，只是不擅於行銷。
「所以我們一定要把臺灣的醫療故事大聲地說出去，這也是我從醫策會、衛福部，到現在都在做的事。」他緊握著拳頭說道。
為了行銷臺灣，李偉強與國際組織的互動也十分密切，美國在臺商會雜誌每年都會和他交流，討論疫情、健保或智慧醫療相關議題。美國、日本和德國媒體也都訪問過他。「如果我們醫療水準不高，國際上誰會找我們發表意見？」BMJ（英國醫學雜誌）就曾請李偉強主筆，介紹臺灣防疫的成功經驗，作為封面故事。
去年，臺灣的防疫專家和以色列相關人士線上會議交換防疫心得。因為我們和以色列沒有邦交，所以臺灣十分低調進行，沒想到主持會議的國會議員自己在Twitter上率先公開了這項訊息，並感謝臺灣分享經驗。「這位國會議員叫班奈特（Naftali Bennett），沒想到後來竟成了以色列的新任總理，我們在無意間為國民外交盡了一分力，也證明國外對我們防疫表現的肯定。」李偉強笑著說。
現在全球都在努力地從疫情的衝擊下站起，臺灣也不例外，「疫情總有一天會結束，誰能盡快重新恢復元氣，誰就是贏家。」他期許國人和醫界共同努力，一起讓臺灣重新恢復活力。
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