亞馬遜、FBI都在用　企業如何導入敏捷管理，把待辦變「活的」？

【天下學習】當「黑天鵝」與「灰犀牛」成為常態，環境變動往往在瞬息間。在這變動的年代，企業如何善用敏捷的「看板管理」，以更高效的方法，迅速回應市場需求？

鈦坦科技也曾面臨成長停滯的困境，直至林裕丞導入敏捷，才為公司帶來全新的氣象。圖片來源：卓杜信攝

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發布時間：2022-05-03

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近幾年，面對快速變動的市場，「敏捷管理」4個字成為顯學，從Google、亞馬遜一路延燒到各產業，連美國聯邦調查局（FBI）也看齊，背後最大推力便是傳統流水線式的管理模式，已無法應對「唯一不變就是改變」的世界。

這股「敏捷風」近年吹向台灣，新加坡商鈦坦科技戰略顧問、台灣敏捷協會理事林裕丞，就是箇中好手，從成立「Yves黑手阿一」部落格開始，如今成為各大企業的敏捷顧問。

林裕丞

近期他不僅集結眾人經驗出版了《敏捷生存指南》一書，也將這幾年的實戰心法化為「天下學習」線上課程，針對企業如何善用「看板」控管工作進度，給出方法與提醒，以下是他解答導入敏捷管理常常失敗的解方。

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