離職也能拿分紅、終身員工價　鮮乳坊如何打破新創死穴，讓同仁不想走？

7年前靠著群眾募資問世，如今鮮乳坊已是年營收6億的企業。近3年流動率僅8%，不只是新創界奇蹟，還比銀行業低。是什麼讓他們做到「留人又留心」？

鮮乳坊創辦人龔建嘉認為，組織只是公司運作的工具，「人」才是永續經營的關鍵。圖片來源：邱劍英攝

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發布時間：2022-01-24

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2015年初，大動物獸醫師龔建嘉完成了一場堪稱熱血的群眾募資。食安風暴接連發生後，他以「自己的牛奶自己救」為號召，要協助農民成立自有品牌，販售單一乳源、成分無調整的鮮奶。

這場群募吸引將近5000人響應加入，「鮮乳坊」就此橫空出世。

當時的他大概難以想像，短短7年內，鮮乳坊年營收從3000萬成長到6億，員工數也來到70人。整體市佔率雖僅3%，仍追不上其他乳品大廠，但已成為天仁茗茶、大苑子、路易莎等知名飲料與咖啡店的鮮奶供應商，在市場佔有一席之地。

【小檔案】鮮乳坊（慕渴股份有限公司）

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