►►完整收錄,2022 天下經濟論壇(CWEF)冬季場 演講精華
在座所有人,使用手機應該都離不開Line,有沒有想過,如果一天不用Line會是什麼狀況?
台灣的Line用戶有2100萬,幾乎一整天都在使用Line,我們以此發展出三大服務體系,分別是Line Pay、Line Bank以及最核心的Line台灣。
疫情改變了工作與生活方式,也加速各行各業數位轉型,很多「改變」將會永遠成為新常態。Line所做的,是希望透過科技協助各行各業維持原來的生活步調。
Line怎麼幫各行各業克服疫情考驗?
疫情期間,很多餐廳經營者運用Line的官方帳號,串接外送、外帶模組,快速進行數位轉型。雖然消費者不上門,還是可以維持商家的生意穩定。
在醫療領域,Line也跟1000家以上診所合作,進行快速認證,讓民眾方便找尋診所官方帳號,進行視訊問診。
又如Line Taxi的司機也快速轉型,改為運送蔬果箱、餐飲,維持日常生計;消費者打開Line熱點,還能找到疫苗地圖、振興活動的店家,一手掌握各種資訊。這都是各行各業快速運用Line進行有效應變的例子。
在Line推動電商發展的過程中,更進一步提出打造共生共榮的電商生態圈。在這個思維下,必須思考如何提供Line擁有的資源與大數據,支持合作伙伴,與消費者更精準溝通,打造高效成交的環境。
電商生態圈的六大S戰略
Line打造電商生態圈的策略重點是6個「S」,代表六大面向,分別是解決方案(Solution)、創造業績(Sales)、搜尋行為(Search)、直播(Show)、速達服務(Speed)、社交(Social)。
首先,我們積累了4年多的大數據,能掌握消費者輪廓,也將提供更多深度數據,協助企業伙伴找到新客源,進行更多合作,也提供更多元的公私域整合行銷方案。
第二,我們把消費者喜歡用的Line Points點數經濟,藉由龐大的兌換體系,讓消費者感受到真實的回饋,靈活運用Line Points,創造穩定成長的業績。
第三,Line電商提供搜尋比價的服務,平台上有3000多萬件商品,隨時有消費者輸入關鍵字找商品,比價後快速找到喜歡的東西並下單。疫情期間,每5個人的搜尋行為,就有1個完成下單。
第四,我們今年要打造更好的直播電商環境,讓更多素人、品牌可以隨時隨地使用直播銷售,達到聽覺、視覺、感覺合而為一的最好發揮。
第五,是今年會試營運的速達服務,消費者可以透過Line輕鬆購買生活用品,希望能盡快分享更完整的計劃。
第六,是我們花最多力氣打造的社群電商「Line禮物」,把禮物放在聊天室的訊息裡,讓「閉俗」(台語,害羞)的台灣人可以更輕鬆表達情感,聊天室保留了兩人的種種互動,也保留了完整的送禮和收到時的感動。
疫情帶來危機,我們希望用Line的平台支持企業伙伴,發展新商機。我們相信,自己贏不如一起贏,更開放地結合自己與伙伴,才能創造更快速的雙贏。
(責任編輯:張玟榕)
天下總主筆陳良榕專欄。半導體狂熱、科技巨頭謀略的最犀利解讀
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