就「永續」的經營來說，企業必須保有源源不絕的動力跟生命力，來面對環境的快速變遷。而讓企業中年輕、有活力、有新知識、能夠面對新未來的接班經營者，透過合理的傳承過程，接手帶領企業面對未來的挑戰，是企業永續經營理想中非常關鍵的一環。
企業從創業世代交班給次一世代，由於傳遞與承接的兩頭都缺乏交班經驗，組織裡也無先例可循，因此是充滿挑戰的企業發展環節。
兩代之間，關係到傳承，在「給」與「不給」、「放」與「不放」、「做」與「不做」間，即便是直系血親上下兩代，都常見到各種出於人性的隱諱緊張。
創業者從無到有，把幾十年的時間和精力都花在事業上，胼手胝足創出企業的規模，自然會形成「我就是公司，公司就是我」的根深柢固想法。
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