- 天下Web only
►►完整收錄，2021 天下經濟論壇（CWEF）夏季場 演講精華
新冠疫情改變很多事情，這個教訓，我們不能浪費，從中我們學到哪些事？
新冠疫情是巨災，但不是最後一次。先進國家應對疫情，沒有比我們高明。
企業生存離不開國家秩序，我們跟國際社會相連，一國搞砸，其他國家跟著受害；一國研發出疫苗，其他國家會受惠。
人與人需要連結，因為人需要溫度，「全島一命」不是開玩笑，弱勢的人不能不管，不然就是破口。
媒體提供有效的資訊，讓我們掌握疫情，但媒體有時候讓我們愈看愈不清楚。
疫情讓很多人受害，但也有得利的一方，例如Netflix。解封跟不解封，永遠是困難的決策。
但重要的是，在困難的疫情環境，如何當有知覺、有相應行動力的管理者？
風險管理是燒錢的決策
《伊索寓言》裡，後知後覺的渡渡鳥，如今已滅絕；鴕鳥雖有高知覺力，但沒有好的解決問題能力；旅鼠行動力快，但會跳入海裡，知覺能力有誤；貓頭鷹才是人類要師法的對象，有好的知覺能力，還有相應行動力。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
