巴菲特終於欽點接班人，他是誰？

1992年帶著能源產業的管理歷練加入波克夏哈薩威公司。首次吸引到巴菲特的目光，是在1990年代中期，當時他遷居英國處理CalEnergy公司收購英國一家公用事業的事宜。他的辦事能力據說讓股東小史考特（Walter Scott Jr.）驚豔不已，而小史考特本身是巴菲特童年時代的朋友，也是波克夏董事會成員。

小史考特2011受訪時提到阿貝爾時說，「他是那種你交給他什麼任務，他就會去做，而且絕對辦得好的那種人」。

2008年至2018年擔任波克夏哈薩威能源執行長。而自他加入董事會那一年起，看好他接班的人已經率先封他為「愛德蒙頓的先知」（the Oracle of Edmonton）。

儘管不是家喻戶曉的名字，波克夏盛讚阿貝爾的管理經驗與能源事業經營績效，也就是他讓波克夏能源事業從小不拉嘰變成年收益近200億美元。

本人極其低調，除非一定必須回應媒體訪問，否則他鮮少發言。2018年，媒體在公司的慈善活動捕捉到穿著T恤、戴著棒球帽的他，他只說了「業務一如往常，一切很好！」

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低調的程度連朋友都很難描述他。他當然有興趣，但連親朋好友都一時想不起來到底是什麼。有時候幽默，但要舉出他說過的笑話好像有點難。他應該有自己的政治觀點，但也不太確定到底是什麼。

但朋友們一致形容，他極度聰明，工作效率極高，人生即工作，同時把自己的天賦以謙遜包藏起來。

「那個沒有前排牙齒的加拿大人」

不過，阿貝爾確實有個喜歡跟別人說的故事。在他加入波克夏哈薩威前，曾經擔任愛荷華州美中能源控股公司（MidAmerican Energy Holdings）總裁。

有天，他聽到風聲說，老布希要來到公司總部所在的狄蒙（Des Moines），因為小布希打算在這裡宣布參選總統。阿貝爾實在太想與老布希討論能源問題，於是想方設法以公司名義，希望可以接送老布希。

阿貝爾必須先到拉斯維加斯接老布希，於是他前一晚先到當地的飯店落腳，獨自用晚餐。但不巧的是，年輕時打冰上曲棍球時弄斷了前排牙齒，雖然裝了固定式牙冠，但幾週前掉了。於是，就先戴暫時性假牙上陣。

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吃晚餐時，他拿下假牙放在餐盤上，開始用餐。用完餐後就收拾回房，直到刷牙時，才看到鏡子中前排牙齒間的黑洞。他趕緊回到餐廳，而且幾乎拜託了整家旅館的員工幫他找回牙齒。但，假牙一去不復返。

隔天，他當然還是硬著頭皮上陣了。他刻意找角度，希望不要以大喇喇缺牙的姿態正面迎接老布希，然後還是娓娓說出愛荷華州遭遇的能源問題。老布希聽取他的問題，承諾解決。但從那時候起，阿貝爾就成了老布希口中「那個沒有前排牙齒的加拿大人」。

有時候，沉默不是金

寡言的阿貝爾，大概很難像巴菲特一樣，成為全球偶像或是許多人的投資、甚至是人生導師。但有時候，沉默並不是金。

事實上，在週六的股東會前，波克夏哈薩威公司最被抨擊的一點就是不夠透明，大股東加州公務員退休基金和路博邁集團就要求波克夏說明企業的避免氣候變遷責任，同時也必須對高層薪酬、接班計畫更加透明。

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在台上的阿貝爾用大部分時間說明了波克夏對再生能源的投資，但也解釋了波克夏不需要採納股東建議，逐一報告公司對於氣候變遷採取了哪些措施。

阿貝爾也談到了通膨壓力可能對波克夏造成的影響、分享了堪薩斯城南方鐵路（Kansas City Southern）的併購商戰，甚至還說了他怎麼分配他的工作時間，「我試著理解競爭對手在幹麻，業務基本面風險，以及可能造成的干擾因素」。

阿貝爾難得開了金口，投資人埋單嗎？

CFRA投資研究公司分析師賽費德（Cathy Seifert）說，「波克夏向來就不是一家跟投資人頻繁互動的公司，他們的手冊裡就沒有這件事。阿貝爾如今分享了這些資訊，稍稍提高了透明度，相信是投資人樂見的」。

（資料來源：WSJ、WP、CNBC、Financial Times、The Globe and Mail）