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- 看更多:前情摘要》一開始就決定跳過台灣市場!黃耀文:台資新創想出頭的6個重點
除了決策權與持股可以設計分拆,國際間,也會運用股票網羅人才、顧問與董事會。到底該怎麼做?
在我的第二個創業,XREX創辦人股數的總和,小於團隊股數(ESOP)總和。
這是為了能吸引各種特殊人才與各地合作伙伴。XREX團隊中,不乏有能力創業者,也不乏業界有名且被大公司持續挖角者。要能吸引他們、留住他們,配發具有吸引力的股票是基本的。
四、善用股票網羅人才、顧問與董事會
豐沛的技術股,也讓我們可以不花現金,純用股票聘得國際級的超強顧問團,包括:反洗錢專家且曾任VISA、美國銀行與FirstData要職的Stephen Ryan、區塊鏈業界著名的顧問Michael Terpin和連續創業家Robert Neivert 等。
董事會上,我們則希望能多些現任CEO加入,一方面豐富經營層面的討論,另一方面,這些CEO經過每次董事會,充分了解我們後,也將增加後續很多合作的可能。
但是好的CEO都是大忙人,誰願意給我們時間?
除了臉皮夠厚地去邀請,董事會上我們也儘量把資料準備好,期待讓所有董事都有收穫,來增加董事參加、出席的意願。
[小筆記]
台灣新創團隊需要刻意努力吸引跨國經理人、高階人才、顧問與董事等,而股票就是新創最強的子彈,一方面考量現金有限,另一方面大家同舟共濟。謹記:股權與決策權可以相當程度脫鉤,成事最重要。
五、靈活思考募資與出場可能性
募資方面,我們一直很幸運,目前投資人包括:萬豐資本、AppWorks、中華開發、國發基金、中經合創投、Skype 創辦人Toivo Annus、Jaan Tallinn等。
看似順利,募資過程中也有諸多挑戰,例如創投覺得我們斜槓太多,從美國企業資安跨到新興市場FinTech;許多專門投資區塊鏈的創投機構,只投代幣,而我們沒發幣;印度、非洲等新興市場裡的創投數量不多,又覺得我們不在當地,看不到、管不著。
此外,台灣的創投,對新興市場不熟悉,有興趣的不多。
所以,我們會將XREX接下來募資的機會,在台灣以外、著眼新興市場、懂區塊鏈、又肯投資一家身處台灣且沒有發幣的新創。
聽起來頗具挑戰,但若達不成,又怎能期待自己往後能說服海外資本市場,在海外上市?
創辦Paypal與Palantir的提爾(Peter Thiel)出版的《從0到1》,中心思想是「反主流問題」,也就是,「創業就是找到一個你覺得極有價值,卻還沒人認同的題目。」既然沒人認同,早期團隊募資吃閉門羹很正常。
募資有趣的地方在於:不用在意多少家跟你說「NO」,因為你只需要一家跟你說「YES」。得到了一個「YES」,根據我的經驗,之後很容易就有其他投資人願意跟進。
對台灣新創來說,台股出場,是一條紮實的路。但台股投資人多較熟製造業模式,對於獲利與股利發放皆有高期待,不適合營收高成長、希望在大市場中達成壟斷的科技公司。
美股聚集了最多願意支持科技公司高速成長、長期壟斷的機構投資人,故XREX首選仍是美股上市出場。
XREX是一家「雲端 SaaS 公司」,如果是鎖定美國市場,就必須熟悉其遊戲規則。
SaaS 公司的美股出場門檻,年持續性營收須達1億美元以上才有機會,達2億才較穩定。XREX要達到這個門檻,可能尚需10年。
但這不表示我們早期投資人,一定要再等10年。
美股上市門檻提升的同時,也造成前期次級市場(賣老股)交易量大增。譬如那斯達克掛牌前的次級市場(Nasdaq Private Market ),交易量屢創新高,2020 年中(前半年)報告指出,第一季交易次數創新高,且近半為較早期(D輪前)公司創造的。
在能上那斯達克私人交易市場前,更有如Scenic Advisement、Founders Equity Partners等多元投資銀行,專於次級市場買賣或搓和銷售老股。
美股外,東京與多倫多股市,也都是可以考慮的選擇。
除了上述的出場機制,區塊鏈產業的「代幣」,又是一個新工具,試圖更細緻地分配關係人利益,除團隊與投資人外,並可包含使用者與合作伙伴。
區塊鏈產業的許多同業都是代幣出場。區塊鏈產業瞬息萬變,10年很長,最終XREX利用代幣讓投資人出場,也不無可能。
併購雖非首選,但身為專業經理人,必須對所有關係投資人負責,任何併購機會,我們都將審慎考慮。
交易所、加密貨幣銀行、跨境金流機構,包括 PayPal、TransferWise、西聯、傳統銀行等,都是XREX潛在買家。
[小筆記]
台灣新創若鎖定國際大市場,應具備吸引海外投資人的能力。期待本地資金能一路支持公司到海外上市,並不合理。赴海外上市雖耗時,卻有許多機制能讓早期投資人提早出場。新創可充分研究出場機制與時機點,不應讓「出場時間太長」成為募資的障礙。
六、在新興領域,訂出使命與願景
普惠金融,對於台灣人來說,聽起來很口號。
各位若有印度朋友,可以隨便問一位,「你在印度有美金銀行帳戶嗎?」答案絕對是沒有,因為在印度,個人是開不出美元帳戶的。
沒有美元帳戶,基本上就是被阻隔於全球金融系統外,無法快速便利地買賣全球性金融商品,無法進出美股、比特幣,更無法快速做跨國貿易。
對於新興國家來說,比別人努力,甚至把為了工作把命賣了,他們都願意,也做得到。
可是,光是全球金融系統的參與,就在起跑點慘輸一大段,這在他們心中,產生了極度不平。
我們日常生活中的很多層面都已經產生翻天覆地的變化,以前台灣寄國際信,郵局會隨機挑選拆開來看,現在電郵,郵局監控不到了,速度也快了。
以前傳統的打電話、傳簡訊服務,是嚴格管制的電信業,檢調單位可以監聽,現在很多人用中國微信來打電話、傳簡訊。
以前媒體是管制業,小時候常聽綜藝主持人又挨罰了,現在YouTube、臉書、IG、和Twitch ,人人都能隨意開直播、對大眾傳播內容。
XREX認為,區塊鏈正帶來各種金融革命,區塊鏈正讓價值可如資料一樣快速地被轉移。
其最佳應用場景,就是那些目前被隔絕於全球金融系統之外,遠輸在起跑點的新興國家,像是印度、南美、非洲和中東。
網際網路泡沫至今也20年了,網路產業終於將其問題,如:病毒、釣魚和詐騙,降低到一定程度,也終於找到了一些很棒的應用場景。
試想,網路剛出來的時候,有人能夠想像Uber的出現嗎?
新的顛覆性應用出現,也同時有新的問題亟待解決,就例如目前社群媒體所造成的社會對立;這是所有新科技必經的歷程。
區塊鏈產業才剛開始,它會為新興國家,帶來公平參與全球金融的權利,但產業仍屬初期,有太多問題需要業界一起解決、克服。XREX 何其有幸,能參與其中!
[小筆記]
清晰且遠大的願景,會讓一家新創變得獨特,尤其是在台灣,而獨特的機會,絕對是吸引優秀人才與資金最好的武器之一。
總結、期待獨角獸帶動下一波台灣經濟成長
台積電目前市值約5000億美金,也就是500隻獨角獸。
我們這些創業家們,若自詡為台灣創造下一個經濟成長動能,不談500隻獨角獸,也必須至少以「1隻獨角獸」為目標。
如果目標市值從獨角獸的10億美元,降至1億美元,那我們要創造5000家,才能抵1家台積電。
這雖是可行策略,但這屬於「中小企業策略」的範圍。
以台灣的資金、技術、人才與能力,在很多產業,都有機會在國際大市場競爭並攻下一席之地。
估值不夠高、股權稀釋、出場時間久等等,雖是挑戰但不該是阻礙,況且也都有解決工具。
在本文中提出6點,以我們自己的創業經驗出發,希望能刺激更多想法與討論,大家一起出海,創造台灣下一波成長動能!(責任編輯:陳郁雁)
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