聯發科投18億扎根科普教育　偏鄉小學生也能拿全國科展冠軍！

聯發科技
董事長／蔡明介
CSR最高負責人／蔡力行
在台員工人數／8915人
2019年營收／2462.22億台幣
CSR心法／致力推動科技人才培育、數位社會創新，為台灣科技人才奠定基礎，期待城鄉差距、消弭資源落差。

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19年投18億，鼓勵科普、創新

聯發科教育基金會董事張垂弘說，科技人才對台灣經濟發展非常重要，基金會累計已投入逾18億元，加強人才培育、社會創新。其中，「小學科普實作獎助計劃」自2011年啟動，至今屆滿10年。

聯發科還捐助2000本以上的科普書到偏鄉及小學，張垂弘拿著小學生一張張親自繪圖、手寫的感謝卡，強調基金會沒有花很多錢，但「陪伴人們每個階段所需要的改變」。

今年，聯發科獲得「天下CSR企業公民獎」大型企業組第5名，其去年CSR舉措中，社會參與和在地實踐積極，是獲獎一大主因。

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如「科普教育」、「智在家鄉」、「大潮．南紮根計劃」，可發現聯發科從中小學科普教育推廣、大學及研究所科展贊助，乃至於無年齡限制都可報名的數位創新競賽，涵蓋每個年齡層，鼓勵用科技改善環境。

聯發科的科普教育計劃保留40%名額給偏鄉、原民及弱勢學校，協助這些學校克服資源困境。（黃明堂攝）

「因為我們剛好從事科學（工作），所以CSR會跟科普有關，」蔡明介看著手邊的科普企劃資料，「想讓基金會從小學、初中、大學、研究所都做點事，『智在家鄉』還擴大到社會，這是用我們的核心能力關心社會。」

台大電機系教授葉丙成也讚賞，聯發科近年發展物聯網等新科技教育，且教材涵蓋各年齡層，讓中小學、大學老師都可用這些教材進行教學，「我覺得它（聯發科）有用心在做。」

偏鄉學童也能獲全國科展冠軍

聯發科的國中小學科學專題實作活動，過去10年已陪伴1萬8千位師生踏入科展領域，例如彰化溪州鄉水尾國小，全校學生不到40名，今年卻打敗其他菁英小學，以魚鰭擺動的水渦流研究，一舉奪下全國科展國小組物理科冠軍。

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水尾國小最近還將打造一間新的「自造教室」，已購買顯微鏡、光度計、分貝計、鹽度計、雷射測距儀、天文望遠鏡等新設備，「裡面很多東西都是基金會贊助的，」老師吳建儒說，是存下過去10年的贊助金和比賽獎金才得以投入，「我們買不起太昂貴的器材，都要貨比好幾家、考慮很久才下手。沒有聯發科，我們也沒辦法做到那麼多，科普計劃對我們是很實質的後援。」

八斗國小老師陳昇祿強調，聯發科不是給你一筆錢就算了，「是階段性幫助你，我覺得小孩子經過這樣的歷練，他們對很多事情的看法會不一樣。」

蜂巢數據行銷長盧安邦也認為，重點不是錢，參加「智在家鄉」競賽，是公司一大轉折。

科技落地，為家鄉做事

聯發科2018年首辦「智在家鄉」數位社會創新競賽，號召大眾不限年齡、身分，試著用科技解決家鄉問題。許多家庭主婦、科技農夫、漁民、青創都組團參賽，3年來累積逾千件提案，每年會有一隊百萬首獎得主。但因為以鼓勵為主，只要入圍，都可以拿到5萬元獎金、5萬元研發補助。

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去年的百萬首獎得主，是將智慧物聯網導入養殖漁業，監控與管理水中魚體成長狀況，希望解決漁村老化、人口外移造成的缺工問題。

蔡明介期待看到創新科技的成果和落地。

除百萬得主外，聯發科還別開生面推出「落地計劃獎」，蜂巢數據就是落地計劃得主之一。

盧安邦解釋，公司用土壤感測器、縮時攝影機、在地氣象站三大設備整合成物聯網平台，幫農夫監控農地、環境、病蟲、施肥等數據。

認識聯發科前，公司只思考如何幫農民控制風險、把農產品種得更好，強調作物分析、天氣預測，卻無法幫農民連結到消費者。

但落地計劃幫蜂巢找到客戶，公司從技術領域，發展出可實踐的商轉機制。蜂巢數據因基金會活動結識「小村子」、「直接跟農夫買」等社企組織，把農民、通路、消費者串起來，打造在地小農自產自銷的創新產銷模式。

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如今，蜂巢數據的「微氣候感測器」遍布全台逾80個農場，除幫農夫完善作物，還與主婦聯盟、如意有機茶園、池上禾穀坊等知名客戶合作。

蔡明介強調，智在家鄉不只提供獎金，也期待看到創新科技的成果和落地。

「就像你問我為什麼關注屏東潮州、南州？因為，每個人會自然而然地關心自己的家鄉，」蔡明介希望，每個人都能用科技，為家鄉做點好事。

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（責任編輯：黃韵庭）