一家百年老餅鋪，要如何透過CSR邁向永續經營？
舊振南，來自高雄的手作中式漢餅品牌。董事長李雄慶為迎接明年創辦130週年，特地統整公司這些年的CSR作為，透過參加「天下CSR企業公民獎」進行體檢。結果一鳴驚人，初試啼聲就躍上小巨人組第7名，更勇奪該組新秀獎榮耀。
究竟，去年營收約3.8億元、因未公開發行所以不受主管機關強制要求CSR的舊振南，為何一出手就有令人驚艷的成績？
使命感驅動，熱血救家業
李雄慶的初心，是舊振南令人折服的關鍵。雖然從小看外公賣餅，但身為家族第4代的他，年輕時並沒有參與家業，而是隻身到建築業界闖蕩。後來眼看家族事業持續走下坡，一股漢餅文化不該被社會遺棄的熱血燒起，23年前，已在房地產累積不少資金的他，毅然決定買下散落的股份，一頭栽進瀕危家業的復興之路。（延伸閱讀：老餅鋪也很文青：給「台菓子」一個機會）
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