「我們之前衝得有點快，但我們沒有惡意。……我現在知道儲值跟存款不同，也了解利息兩個字是銀行專用，我們不能亂用。經過這件事，我們知道以後要多跟金管會溝通，」在8月底街口託付帳戶爭議後，給人聰明、自負形象的街口創辦人胡亦嘉，對外界的解釋。
回顧一個多月前，被街口視為頭號勁敵的Line Pay一卡通電支儲值帳戶即將上線，不甘全市場目光聚焦在競爭對手身上，胡亦嘉以一紙新聞稿，預告「台版餘額寶」上線，用戶在街口儲值，「保證」年收益最高1.8%。消息一出，金管會約談，旋即明令禁止，街口連忙喊卡。
但煙硝味並沒有消散。9月3日，Line記者會風光落幕，胡亦嘉在臉書挑釁地寫下：「轉帳半年前就有了，配合銀行還那麼少，有用嗎？」
儘管外界對於胡亦嘉的財力仍多好奇，甚至質疑，但談到台灣明星Fintech（金融科技）新創，幾乎沒有人敢忽略街口。（延伸閱讀：26歲交大畢業生 搞定蘋果、谷歌、Line、三星與阿里巴巴）
三年來，街口累積活躍用戶80萬，通路據點超過7萬。台灣6家專營電支業者（不含Line Pay一卡通），當月代收代付、帳戶轉帳和儲值三項指標，街口都是第一位。
今年2月街口電支儲值帳戶上線，半年來交易筆數成長56%，單月交易額從5.6億成長至8.2億。
沒有競爭很無聊
頂著父親中華開發工銀前董事長胡定吾的光環，曾做過兩岸水果貿易的胡亦嘉，從中國大陸回台創辦街口，要向外界證明實力。
在同仁口中，胡亦嘉非常好戰。「我愛好競爭，沒有對手，也很無聊，」他不否認，一談競爭者，眼睛就閃閃發亮。街口和Line Pay的大戰，一路從上線時間、市場聲量、行銷預算到店家收銀機旁擺的立牌。（見表）
| 街口電支 | Line Pay一卡通 | |
| 上線時間 | 2018年2月 | 2018年9月 |
| 用戶數* | 80萬 | 56萬 |
| 通路據點 | 7萬多 | 9萬多 |
| 單月交易額 | 8.2億 | 未公布 |
| 合作銀行 | 14家 | 10家 |
*註1：街口和Line Pay最早都是從綁訂信用卡開始，今年電支儲值帳戶才上線，用戶才能綁銀行帳戶。街口80萬用戶涵蓋電支儲值帳戶的用戶；Line Pay上線一個月，註冊用戶累計破56萬，不含綁訂信用卡的用戶。
資料來源：業者
胡亦嘉很清楚，他要跟Line走不一樣的路。Line Pay強在社交支付，轉帳是強項，街口要當台版支付寶，幫商戶導客、幫用戶理財。幾乎是一致公認，未來戰局就剩土將街口 vs 洋將Line Pay。（延伸閱讀：行動支付大戰開打，台灣淪外商殖民地？）
街口憑什麼爬到現在的地位？
狠招1：不給金管會管，狂砸補貼搶市佔
弔詭的是，街口能夠成為最普及的錢包，就是因為不給金管會管。三年前，胡亦嘉決定不急著申請電支執照，拿省下的錢，變現成銀彈，補貼商家搶市佔率。
胡亦嘉解釋，電支法規出來後，他發現，如果要跟金管會申請執照，機房得要落地，固定成本就要1億。電支執照的好處是，可以綁定銀行帳戶，可以做拆帳與轉帳。但不申請電支執照，錢包一樣可以綁定信用卡。
所以他決定，延後申請執照，先租亞馬遜雲端，一個月只要30到40萬，剩下來的活錢，就能拿去做補貼搶市佔。
不只機房的成本，胡亦嘉盤算，當主管機關從經濟部變金管會，監理程度變嚴，法遵、稽核、反洗錢等人事成本也都大增。而且，給金管會管，譬如：已經很普及的iPhone指紋解鎖，電支條例剛通過時，卻禁止用戶付款使用。街口不受金管會管，可導入指紋辨識，街口的用戶體驗就比人家好。
狠招2：補貼選在夜市，讓民眾有感
以中國大陸支付寶為典範，街口採用QRCode掃碼技術，並瞄準現金交易為主的店家，像夜市攤商、連鎖冷飲店、早餐店。（延伸閱讀：電子支付來襲，讓不帶錢包成為你的日常）
胡亦嘉特別選定，對先前只能掏現金的夜市攤商做補貼，讓民眾用起來就很有感。而對街口來說，獲客成本也低。一杯珍奶50塊，街口補貼三成，等於一個人的成本只有15塊。
愈來愈多的客戶，是街口最大的靠山。10月街口就要攻進大型電商，且是電商自己找上門。
胡亦嘉一直等到變成本土第一大錢包，才決定申請電子支付執照，建立版圖的重要拼圖。
狠招3：打通銀行帳戶，搶當台版餘額寶
「打通銀行帳戶很重要，等於水流打通了，可以做很多事，」胡亦嘉說。
譬如：今年4月，金管會開放電支機構可以做國內貨幣市場基金的代收代付業務，俗稱「台版餘額寶」上路。已經拿到執照的街口，立刻去找基金公司想談合作。沒想到，卻讓他一出手就踩到紅線。（延伸閱讀：還在產金分離？恐扼殺金融科技）
胡亦嘉解釋，就是因為基金公司不知道怎麼做，街口才想自己做實驗，由街口補貼，喊出報酬率1.8%吸引客人，讓基金公司看到與街口合作效果。但金管會認定，街口沒找基金公司，視同違法吸收儲值款項，勒令禁止。
爭議過後，胡亦嘉承認，自己與金管會溝通不足，現在是實驗沒了，但連結基金的餘額寶業務預計明年春節後上線，背後就是基金公司發的貨幣市場基金。下一步，街口還要推出小額貸款。
「我們不會強打轉帳，這不是街口的優勢，但在未來金融上，我們會發展得很強悍，」胡亦嘉一副志在必得。
對胡亦嘉而言，最大的挑戰恐怕是各界對他的信任，尤其是他的資金。今年過年前，街口拿下電支執照，砸錢請女星張鈞甯代言，在捷運大做廣告，春節期間發出上億元的現金紅包。
但外界質疑他的資金來源，金管會雖證實街口無中資，胡亦嘉也堅稱，金主來自父親和親友。但街口還有多少錢可燒，這對追求穩健的金融伙伴而言，資訊依舊未明。（責任編輯：賴品潔）
街口
創辦人：胡亦嘉
成立年份：2015年
資本額：5.1億
主要業務：電子錢包
經營Tips：策略性延後申請執照，省下投資機房的錢，補貼用戶和商戶，增加市佔率
【延伸閱讀】
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