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台灣大量上市櫃公司面對股權傳承挑戰，這攸關台灣1200萬股民的荷包，如何避免泰山悲劇，讓家族治理順遂和諧？全球汽車零件大廠東陽，分享他們的做法。
6年前遭堂兄弟政變，如今賣光持股、脫離家族。詹岳霖揭露當年內部不和、營運不善的經過。「被下台」的血淋淋經驗，讓他學會什麼？
【陳良榕專欄】高通是全球頂尖高科技公司，極罕見的父子傳承，但在二代雅各接班後，卻是高通由盛轉衰的開始。台灣部份老牌科技公司也到了這個「魚與熊掌」抉擇時刻。
賣靈骨塔的國寶集團，可能入主賣仙草蜜的泰山，泰山公司派使出脫手全家股票狠招，引發熱議。歷經三代的食品老店上演經營權大戰，背後是一段家族內鬥悲歌。
一顆蛋能有什麼學問？在台灣，每年每人平均吃掉超過300顆蛋，這個平凡無奇的食材，在大武山牧場二代魏毓恆眼中，藏著無限可能。
鑫林玻璃是全球水晶球的隱形冠軍，但這個夢幻唯美的市場，在這十年大幅衰退，營收從20幾億掉到6億。交大畢業的年輕董事長何奕勳在父親病榻旁接班，他為何能穩住鑫林在高階水晶球的地位，甚至開拓新商機？
【服務一點訣】老字號貢丸品牌海瑞，第三代接手後導入AI、自動化提升品質，更大膽改變貢丸定義，研發出讓人意想不到的口味，帶領地方特產走出新竹，出口海外。
【獨立評論專欄】高達半數以上的台商二代，無法順利接班傳承，關鍵之一在於兩代之間，難以消弭的溝通鴻溝。先了解自己的家庭關係，才有利於企業的存續。
接手父親養雞場創業的黃勝裕，導入科技養殖，加上家傳經驗，讓他即使人在國外，也能隨時透過手機掌握雞舍5萬隻雞的生長。養出的雞能比別人賣貴2倍，切出一條高價值的路線。
觀光產業走在疫情隧道裡，終於看見前方有光。面對海嘯般的衝擊，蔡伯翰接任寒舍餐旅董座後首次接受專訪，說明他逆勢展店、危機入市的忐忑與決心。
經營全台最大手搖飲品牌的壓力，清心福全總執行長趙啟宏最能體會，全台從南到北近千家加盟店的待辦事項，不斷新增在面前，從沒停間斷過，但他沒有時間抱怨，只有把腰彎得更低。
張國煒今（14）日正式宣布接任立榮航空董事長，目前為星宇航空董事長的張國煒，成為國內唯一兼任兩家航空公司的董事長。隨著立榮被弟弟派掌權，還掌握在哥哥派手裡的長榮航空下一步會怎麼走？引起各界關注，也為未來長榮航空董座兄弟之爭增添變數。
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「第一張電報寫『祖父亡』，幾天後又來另一張電報寫『父亡』，我還以為電報打錯了......」服兵役時接連收到噩耗的丸莊醬油第三代，面對家族事業群龍無首的難關，如何與哥哥齊心打拚撐了下來？
根據美國研究，只有3％的家族企業可以傳承到第四代。丸莊醬油正是台灣企業的鳳毛麟角。「你可以裝笨，但不要真笨就好......」丸莊如何讓利潤與職位都做到「共享」，讓109歲的老企業還能衝出稅後淨利率10％的佳績？
【企業拐點對談】聯強國際成立30年，已是亞太第一、全球第三大資通訊元件通路商。如何在瞬息萬變的市場中存活，還能在2017年讓營收創下3642億台幣的新高？ 帶領聯強走出台灣、進軍全球，杜書伍靠的是什麼？30年來有哪些關鍵決策？他又如何規劃未來傳承？
傳財富容易，但要傳承正確的價值觀，卻很難。《天下》團隊走訪全台各大產業聚落，試圖為曾創下台灣經濟奇蹟的中小企業，找出讓競爭力與影響力都能代代延續的傳承解方。
人口僅4萬的社頭，有300多家織襪廠。全盛時期，年產值超過100億，人人是董事長。但6年前，美韓簽訂FTA，社頭襪業景氣急轉直下，還掀起「滅鎮」傳聞。眼看聚落陷入生存危機，有一群二代，企圖以另一種模式，延續家族事業生命。
彰化鹿港的水五金聚落，生產了全球一半的水龍頭，理應是引以為傲的世界冠軍，但這裡大多企業卻處於隨時可能停業、沒有明天的狀態。正因如此，欣大園藝董事長陳錦源花了三年多，進行一場拆工廠的血淚史。