緊追在Zara、H&M之後，全球第三大服飾零售商的優衣庫，要如何挑戰王座？創辦人柳井正自有一套作戰計畫。

如何變得更好？這是大至國家、企業，小至個人心中的疑問，甚至是焦慮，面對國際秩序、數位轉型、科技倫理、地球永續、世代傳承等議題，《天下雜誌》邀請來自全球12個國家、近30位專家與大師，探索2019年台灣與世界共同面臨的十大挑戰與解方。

中美之間明爭暗鬥，開啟「新冷戰」，短期內難有緩解跡象， 舊有國際政經秩序正在崩解，不管未來協商是否會有結果，兩強競爭已是未來基調，亞洲國家該如何突圍？

科技推陳出新，更加劇企業競爭，現有成績可能一夕崩解。不管是在舊產品持續創新，或是超越對手到下一決勝拐點，都必須不斷調整定位，如同變形蟲為了適應環境而改變。

怎麼去碳化？怎麼處理垃圾？是各國的痛點。地球永續是共識，經濟和環保卻被視為魚與熊掌不可兼得，所幸有科技助力，環保成為備受矚目的新創以及投資機會。

數位時代，「科技化焦慮」逼近，每個產業都逃不過。唯有練成4招「數位功夫」，才能化科技為力量，幫助企業成長。

高度都市化隨之而來的，是城市交通、治安、衛生等新問題。但如何讓服務貼近市民，而不只是硬梆梆的科技競備賽，同時不侵犯隱私？就看AI與5G能否被聰明地運用了。

行動網路普及、社群世代崛起，也大大改變了娛樂產業。未來，不只競爭眼球，消費者任何破碎的時間，都不能放過。更重要的，是提供一段難忘「回憶」，但這要怎麼做到？

AI能用來協尋失蹤兒童，能化身盲人的眼睛，卻也能化為惡意病毒打穿你，甚至取代你的工作。如潘朵拉盒子打開般的AI道德難題，該如何面對？

萌翻中正紀念堂，「KAWS：HOLIDAY」來台灣，超巨大的灰色小丑，帶著招牌XX眼，悠然坐在中正紀念堂之前，到底誰是KAWS？為什麼限量商品好幾個千起跳，依然吸引粉絲搶翻天？

消費者變了，他們相信使用分享，不信名牌，還苛求CP值。專家警告，領導品牌要小心，因為電商起家，擅長經營社群，直接面對消費者的微品牌，已席捲全球，大廠名牌也得跟他們學。

即使是微品牌起家，只要放眼國際，就不能只衝短效業績，必須走一條長期的品牌路，15年來歷經不斷品牌轉型的提提研面膜，做了最好的示範。