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過去幾年來,全球電商平台營運欣欣向榮,即便在市場不景氣的狀況之下,營收仍能夠屢屢創下新高。許多傳統產業、在地店家紛紛搶進,學習電子商務的經營與思考模式,然而,「電商思維」真的是能夠讓實體零售業翻身的萬靈丹?SmartM創辦人許景泰強調:實體通路不該去學習電子商務的思維,因為這兩種通路具有截然不同的生態,人才的DNA也完全不同,所以實體通路應該要思考自己的因應之道。
91APP總經理楊明芳:新零售的關鍵在於掌握數據
近二十年來,看到網路購物的巨大商機,品牌紛紛往線上布局,由純實體門市轉向電子商務,而隨著2016年「新零售」概念的提出,似乎意謂著零售業又將面臨另一波動盪,迎來嶄新的時代。究竟什麼是「新零售」呢?企業又要從何處開始著手?
熊大、兔兔下海賣東西,Line到底在打什麼算盤?
台灣電商發展多年、市場成熟,目前網購佔整體零售比重約16.8%,仍有相當大的發展空間。而現在,就連熊大、兔兔都要來搶進電商市場。當擁有全台灣一千八百萬如此龐大的用戶數、高滲透度的Line,想要跨足行動電商,它會怎麼玩?可以怎麼玩?一手主導Line購物的Line台灣電子商務部資深副總經理顧昌欣接受《天下》專訪,暢談背後思惟與策略。
「貨還沒送到?給我去查!」東南亞最大電商霸氣追貨,馬雲出手買下
行動上網滲透率高、網路新住民大幅成長,讓東南亞成為電商的「未來市場」,吸引全球業者進軍插旗,在亞馬遜、樂天、阿里巴巴等國際巨頭競爭下,網購平台Lazada為何能成為東南亞6國的電商龍頭,吸引馬雲砸下20億美元買八成股份?
台灣電商攻東南亞,為何膽小?
人口紅利、經濟起飛,加上手機使用愈來愈普遍,讓東南亞成為電商下一座金礦,雖然吸引馬雲、亞馬遜等大咖來採礦,卻也讓同為龍頭的日本樂天栽跟斗,東南亞的市場魅力在哪?企業經營與現實中間的鴻溝又是什麼?
被代理商空轉兩年,六年級老闆找50位網紅翻身
他在台灣從25萬起家,做到兩億的美妝品牌,被海外代理商相中,主動找上門進軍大馬,卻足足空轉兩年。他如何破解進軍東南亞市場的4大關卡,從0做出4千萬的生意?
七年級地攤男孩,如何把台灣品質賣進東南亞?
它在台灣是營收破億的飾品小王國,但進軍東南亞之路卻曲曲折折,歷經每個月燒掉十幾萬台幣的陣痛期,仍堅持不放棄台灣品質,以跑地攤隨機應變的精神,用MIT優勢打入市場。
馬來西亞電商協會SITEC:台灣再不來,中國就要來了
人口紅利、經濟起飛,加上手機使用愈來愈普遍,讓東南亞成為電商下一座金礦,當中國馬雲、美國亞馬遜等大咖來採礦,台灣業者為何還躊躇不前?大馬電商理事會給台灣的忠告是什麼?
破解「私訊」文化!社交電商靠僑生、網紅賣翻東南亞
電商進軍東南亞6國,就得有6種賣法,但是不管哪一國,消費者都重視「人」的互動交流,勝於品牌或商品本身。台商該如何善用僑生與在地網紅的優勢,讓他們成為社交電商的神助功?