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美體小鋪創辦人安妮塔：公益與利益美麗平衡
二十二年前，安妮塔．羅迪克（Anita Roddick）在英國開了一家小店，專門賣天然成份的個人保養用品。 今天，當年的小店已成為跨國企業的美體小舖（The Body Shop），一千五百多家門市，分布於全球四十七個國家，去年的營業額高達二億七千萬英磅（約四億四千萬美元）。 雖是賺錢的上市公司，美體小舖卻不以追求利潤為最高準則，反而積極參與全球各地的人權、環保運動，甚至為人權問題拒絕大陸市場。 有人認為美體小舖為企業樹立新典範；也有人質疑它以企業道德作為行銷的工具。作為一個企業家，安妮塔究竟如何看待企業競爭力與社會回饋？她平衡利潤與公益的祕方是什麼？ 在天下的獨家專訪中，安妮塔現身說法，分享創業心得。
頭痛肩痛？肌肉做怪！
一個五十歲的企業家，常常一整天連開好多個會，整天坐著，沒有時間運動，半年來，他總覺得頭痛、肩膀痛。直到最近三個月，手痛得更厲害，甚至無力、不能上舉。他才開始警覺到嚴重性，找醫師治療。
把司法還給人民 — 民間司法改革
從律師到法官、從弱勢勞工到打拚的中小企業家，台灣司法改革，逐漸從體制內的鬆綁，擴大為全民參與的格局。體制內的法官、檢察官要求獨立審判空間，高等法院發起自律運動、票選最高法院院長，現在更有律師帶領民間團體，挑戰多年來的司法積弊。體制內外的兩股改革力量能否合力，為台灣創造屬於全民的司法？
台邦．撒沙勒 這是漢人該反省的時刻
台邦．撒沙勒（漢名：趙貴忠），屏東縣魯凱族人，台大政治系畢業（現為魯凱族學歷最高的原住民），從大學時代即從事原住民運動，曾任民眾日報、首都早報記者，現為「原報」發行人兼社長，原住民「反瑪家水庫自救會」執行長，好茶社區發展協會理事長（目前被文建會列為示範社區）。
揮別非經濟障礙 迎向看不見的戰場
投資意願頻頻受到非經濟因素的不利影響，不但使台灣的投資環境每下愈況，置身其中的企業也深受其擾。不分國內外，政府、利益團體、社會運動者等「非市場」力量，近年來已經成為讓企業既頭痛又必須面對的經營難題。 美國史丹佛大學教授拜倫（David P. Baron）最近在史隆管理評論撰文指出：企業必須根據市場與外在的政治、社會環境，設計出一套能夠整合競爭策略、核心價值與能力的經營策略，才能減少管制、牽制對手、化阻力為助力，並進而創造競爭優勢……。
迎風浪 陳水扁要掀更大浪
挾著六十餘萬張選票，覆載著台北市民對「快樂、希望」城市的期待，台北市長陳水扁上任一百八十天，一波波強勢作為，不斷成為全國焦點。 陳水扁以急切的行動，希望推動新市府運動，但從民意代表轉換戰場的陳水扁，似乎仍常以「咄咄逼人」的立委模式，面對議會、管理下屬，除了加深府會關係的對立，也因重大預算被杯葛，造成競選支票頻頻跳票的危機。 從打天下到治天下的陳水扁，能不能展現一套完全不同的領導風格，既超越過去的黃大洲，也超越過去立委時代的陳水扁？