教育
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家庭 擁抱孩子身心靈
隨著社會變遷，家庭已經不是以前的家庭。 父子、母女、父女、母子幾乎忘了擁抱的感覺。不管貧富，「沒空」構成家庭日記的內容。 什麼時候開始，孩子只從父母繼承了面孔，家庭教育成為空談……。
吳惠瑜：再忙，也要陪孩子坐坐
身處全球競爭最激烈的半導體市場第一線，很難想像英特爾台灣總經理吳惠瑜還能夠兼顧家庭，每天不忘給小孩「人格教育」。 「昨天他自己挑的漫畫書，買回去後他一定後悔的要命，」吳惠瑜一點一滴談起如何利用機會教育小孩子正確的價值觀：從讓小孩自己存零用錢，到決定用錢的優先順序，最後為了值得買的東西，進一步學習忍耐、等待，吳惠瑜談起教育興味盎然，一如她談起千百億台幣以上的生意一樣自信。身材嬌小、作風果決的吳惠瑜又是如何再戰況激烈的第一線，還能分配出留給家庭的時間？ 過去十年，許多熟識的人都知道吳惠瑜一直堅持每天晚上七點到十點這段時間，陪小孩在一起看電視做功課，等小孩上床之後，在打開筆記型電腦繼續工作。顯然吳惠瑜在看得見的商場成就之外，還有其他看不見的生命理想和堅持。
「淡」是人生最深的滋味 — 蔣勳的人生美學
如果社會沒有美，會少了什麼？ 如果社會不重視美，會出現什麼問題？ 個人的生命沒有美，又會殘缺了什麼？ 《天下雜誌》摘錄天下雜誌教育基金會所主辦、美學大師蔣勳所演講「教育的美學」的部份內容，與讀者分享人生的美學與滋味。
教改為什麼天怒人怨？
九二八教師節就要到了，但台灣社會卻絲毫沒有尊師重道的氣氛，反倒是天天上演著批判教改的火爆場面。 在充滿使命感的教改理想下，過去十年來，一個個攸關下一代教育品質的法令，在立法院通過。一項項教育新政策，也從教育部端出。 但為什麼十年後的今天，教改成為眾矢之的，出現另一批充滿使命感與社會運動的菁英，紛紛就戰鬥位置，要推動二次教改？ 根據《天下雜誌》全國家長教改大調查發現，半數以上家長不支持現行教改，且仍有六成六的小孩補習。 教改十年後，家長的心聲如何？ 十年教改，台灣得到什麼提示？ 教改下一步，該如何走下去？
聽達賴喇嘛談世間法 — 達賴新經
當代的遺憾，常常並不認識當代。 一般所認識的達賴喇嘛就是一個宗教領袖，除了佛法，別無他法。直到這本書的出現，世人才看到佛法之外，達賴喇嘛對俗事萬象的創見。 透過一系列的訪談，大到金錢、政治、權力、環境污染以及世局變遷，小到母親哺乳、青少年性教育、醫病關係，甚至媒體角色，達賴喇嘛關注全人類，侃侃而談世間法。問答之間，幽默機智，自然湧現，更見他的真性情。 高鐵董事長殷琪看到這本書，買了許多本分享給朋友。鑽研佛法多年、西藏交流基金會的翁仕杰說，這本書讓他看見佛法傳承之外，達賴喇嘛真正的偉大和見識。誠品書店董事長吳清友說，聽達賴喇嘛談世間法，讓他陷入更多的思索，但終確信生命應在事業之上，心念應在能力之上。 《天下雜誌》取得中文版權，出版前夕，摘譯「經濟和利他主義」片段，分享給讀者。
富邦集團總裁蔡萬才專訪：人老要認笨 看誰的下一代強
14年來，從一家產險公司，發展成旗下有12家金融機構的「全金融集團」，富邦集團每掛起一個金融招牌，會議室裡必然有一張大家長蔡萬才威權十足的玉照。 <br/>大大的國字臉，配上笑容，曾任立法委員多年，能言、親切，喜與外界溝通，在總裁辦公室接見媒體的蔡萬才，完全沒有一般大企業主給人的距離感，反而有和氣生財的印象。 <br/>外界覺得蔡萬才很神秘、保守，其實貼近觀察，他喜好針砭時事，說起話來有時也相當直接，遣詞用句活潑生動，像極了鄰家親切的「歐吉桑」。 <br/>民國18年生，今年74歲的蔡萬才，腰桿子還很直挺，面容紅潤，「黑髮」茂密，歲月在他臉上，似乎不曾留下痕跡。 <br/>在蔡萬才眼中，蔡明忠與蔡明興不但是子承父業，其間更多的是父子三人一起連手打天下，共同創業的情感。兩個兒子「可說是1.5代，不是第二代」。 <br/>有別於一般企業家第一代多半仍站在第一線，擔任集團旗艦事業董事長，或者接班時有嫡庶情節，蔡萬才退居第二線，讓兩個兒子實際掌權，從實務歷練；蔡萬才本身從一而終，沒有嫡庶出兒女爭產問題，再加上他特別重視兩個兒子的團結與和諧，也讓富邦集團的接班，特別地平順。 <br/>然而，一如所有企業家第一代，蔡萬才也有「擔心」富不過三代的複雜心情。尤其有了家族成員大起大落的前車之鑑，蔡萬才對第二代教育與接班安排，特別費心思。 <br/>蔡萬才接受《天下雜誌》專訪，難得對外緩緩地道出他內心的「交班」心情。