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【理財五角課】銀髮族群常伴隨高血壓、糖尿病等慢性病,以往常遭保險公司拒保。但如今在科技加持下,找到了保戶跟保險公司可以雙贏的新做法:用保險控糖、降脂、養老。
抱著34兆總資產頭痛,台灣壽險業遇大麻煩 一群老外如何把危機變商機?
坐擁34兆台幣資產的台灣壽險業,以前坐在金庫上,如今像抱火爐,坐立難安。一群金髮碧眼的投行金童、基金業保險顧問,正想方設法把保險業的困境轉化成新生意,他們怎麼做?
業務員沒說的保單省錢技巧 30、50、70歲族群規劃四心法
面對保險業巨大變革,一般人過去沒買齊的保障,接下來該怎麼辦?保單轉型不一定都是壞消息,仍能從中找到不花大錢的方法;保戶認知也必須調整,讓保險回歸姓「保」。
客戶解約、拿保費去投資 他苦讀考照當起「財務醫生」:我的對手是ETF
保險圈變化強烈,許多承受不住的業務員已離開,卻有人愈待愈好。凱基人壽處經理孫國城,考取理財規劃界最難證照,但保險業務員不能兼理財規劃顧問,他為何要像自虐一般讀書?
5年內痛失父母和弟弟,她堅持幫客戶補足保單:別人賣不動的,才是新藍海
國壽媽媽黃秀梅,曾經歷難以承受的喪親之痛,對保戶處境總能感同身受。客戶年紀增長,她發現仍有人保障不足,那是一群可能需要體檢、也不太再投保的對象,別的業務員不輕易去接觸,為何她業績反而更好?
站前新光大樓42樓大地震 砍掉秘書、資產瘦身,新壽改革派180天急救手段
曾是保險業二哥,卻陷入失落的10餘年。新光人壽投資宏達電認賠後,一路賣祖產求生,股價躺在10元以下,去年前11個月虧損近200億。改革派上任半年來,帶動哪些改變?它還能重返榮耀嗎?
香港定期險能保到109歲,台灣為何無法?保單變難賣,業務大軍恐萎縮八成
保險業不再能用「每年可領多少錢」的保證收入來吸引客戶,銷售愈來愈難,恐將流失一大票業務員。因應變局,未來業務員將改為解決方案提供者;而定期險若要跟上世界主流,台灣人心態也須調整。
終身險將貴到買不起,活超過85歲變懲罰?解析「保單縮水」時代
跨年前爆發實支實付搶購潮,因為未來保單不再有高CP值。2年後台灣保險業接軌新制,大魔王的影響已開始,傳統終身險、儲蓄險消失,保障不再承諾到上天堂。保戶、業者到業務員,如何迎戰新時代?
選票、保單與聘書 開年三件大事,台灣走向「重塑」
今年全世界最早開獎的大選之一,台灣總統選舉將塵埃落定,代表國家將確認目標,「重塑」新時代。除了政治,金融圈也在重塑,保險業60年最大變局,保戶如何面對縮水的保障?