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服務
服務業在競爭中求發展
天下雜誌繼上一期的「天下五○○大製造業」之後，又製作「天下一○○大服務業」。其中五十大非金融服務業以營收為排名標準；五十大金融業則以資產總額來排名。由於今年把水、電、瓦斯等公用事業納入服務業，因此，往年列入天下五○○大製造業的台電及大台北瓦斯，今年都改列為服務業。
科技
台灣如何掌握贏的策略？
一千五百億美元的年營業額、一百萬個就業機會，以及十三萬個高科技工程師……，美國矽谷「旭電」Solectron公司創辦人陳文雄為台灣在十年內成為「世界的矽谷」，描繪一番遠景。
科技
韓國半導體業為何超前？ — 以美國資金攻美國市場
從一九七九到一九八三年幾乎十年間，除日本以外，台灣還在世界半導體界執亞洲的牛耳。突然，兩年後，韓國業者的聲勢就拔地而起，在矽谷成為來自亞洲最具威脅力的競爭對手。韓國贏的策略正是台灣談論已久的國際化–用美國資金、美國人才、美國技術和美國產品打美國市場。比較兩國超大型積體電路發展策略，台灣還少了「贏」的決心。
製造
韓國半導體業為何超前？
從一九七九到一九八三年幾乎十年間，除日本以外，台灣還在世界半導體界執亞洲的牛耳。突然，兩年後，韓國業者的聲勢就拔地而起，在矽谷成為來自亞洲最具威脅力的競爭對手。韓國贏的策略正是台灣談論已久的國際化–用美國資金、美國人才、美國技術和美國產品打美國市場。比較兩國超大型積體電路發展策略，台灣還少了「贏」的決心。