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石滋宜重整生產力中心

1984-11-01

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京陶和現代

1984-11-01

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家族企業如何邁向經營現代化？

家族企業在我國經濟發展的過程中，扮演了舉足輕重的角色。然而，許多家族企業的經營方式已經不合時宜。本文分析家族企業的缺失和現代化的經營方法：

1984-10-01

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情真意切

倚靠專業知識不一定能使事業成功，以滿腔熱忱、真心誠意的對待每件事、每個人，才是更上層樓的利器。

1984-10-01

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發揮四頭馬車的團隊精神

任何企業組織為了要圓滿達成各種任務，要提高其生存競爭的能力，則必須使創造發展者、實行者、管理者與推銷者等四種人才盡其能、適其位，以真正發揮四頭馬車制的新團隊精神。

1984-10-01

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圖表裡的陷阱 — 組織編制圖的功與過

你辦公室的壁上是否也掛著一幅公司編制圖？它本應幫助組織發展，卻往往成為冗員過多、業務受挫的禍首，降低工作效率……

1984-10-01

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看「神通」與「宏碁」過招

神通與宏碁兩個電腦集團，彷彿已成為國內資訊工業銀河裡最亮的兩顆星。他們的成功和競爭，都是電腦界人士津津樂道的話題。 到底在市場策略及管理等方面，他們各展現什麼風味？

1984-10-01

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長榮董事長張榮發談：由獨裁到開放

1984-09-01

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資策會為什麼會得不到掌聲？

五年來，資策會不論在推廣、教育、策劃等各方面，都努力做了許多事，但外界對它的評價卻毀譽參半。 有心人士認為問題出在資策會做事的眼光、層次都不夠。在新任執行長接任的同時，許多人正等著看這個資訊工業的火車頭，要開往何方？

1984-09-01

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從木匠的孩子到世界貨櫃船王

長在基隆，張榮發與基隆其他的孩子一樣，討海為生，不同的是，他沒有就此埋沒在碼頭裡。憑著眼光與魄力，孜孜不倦地好學，加上不服輸的個性，開拓海運王國。

1984-09-01

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長榮式管理 — 團隊、紀律、勤奮、純樸

由一艘舊船起家，為什麼長榮能在短短的十六年內衝向世界第一？答案在貫徹到底的長榮式管理。

1984-09-01

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如何管理公司的「明星球員」？

一個公司八○％的成就是員工創造的。誰是公司裡的「明星球員」？該如何管理這群人？

1984-09-01