管理
韓國如何面對二十一世紀 — 三星集團總裁李秉喆談:
三星企業集團是韓國最重視人才的企業,三十年來,李秉吉吉總裁標榜的「人才第一」,以及他卓越的人事管理,造就了三星屹立不搖的地位。 李秉吉吉已屆七十六高齡,仍不斷吸取新知,趕上時代潮流,為事業發展窮盡心力,這或許是他作功的因素。 每年十二月下旬,李秉吉吉總要去日本一趟,滯留一個多月才回國,然後在二月上旬發佈人事更動命令。三星集團每年的人事變動,會影響新的一年的經營方向,總是韓國財經界矚目的大事。 因此,李秉吉吉每年的東京之行,被認為是去構思新的人事方案,「東京構想」成為李秉吉吉最受臆測的行動,社會各界也對他的「東京構想」充滿了好奇。 今年二月二十七日,李秉吉吉在三星集團旗下的「中央日報」發表文章,第一次向韓國人說明他去東京的目的,原來他並不是在東京構想人事安排的問題,而是去目睹、去體會新的一年的國際情勢。「天下」特譯出全文,供讀者參考。
管理
「佳能」力戰辦公室自動化群雄 — 以小制大的策略:一
「照相機之王」佳能,公然向財勢龐大的日本大企業挑戰,一腳跨入與本行無關的電子工業,製造起辦公室自動化設備,其中,有幾項產品還名聞全球。它是怎麼做到的﹖
管理
趙耀東談「反敗為勝」 — 汽車巨人艾科卡自傳的啟示
艾科卡是近代美國汽車發展上的傑出人才。一九七八年他被亨利福特二世從福特總裁的寶座上踢下來,卻在短短六年內將克蕾斯勒從破產邊緣,起死回生,成為美國家喻戶曉的傳奇性人物。艾科卡將他一生奮鬥成功的過程撰寫成書,於去年十月在美國出版後,立刻造成轟動,至今仍是暢銷書排行榜第一名。 經建會主任委員趙耀東讀了艾科卡自傳之後,提出了這本書對國內年輕人及工商界的啟示以及值得效法借鏡之處。