36歲就當上劍橋終身正教授　光寶跟緊輝達800V的新王牌：龍騰是誰？

這位神祕教授與光寶的緣分，其實源自一年多前，攸關光寶未來存亡的危機感。

輝達800V最終型態，引燃生存危機

2024年，光寶雲端基礎設施系統與平台事業群AI DC平台總經理翁揚波到美國出差，跑了一圈發現大家都在討論800VDC架構。

隔年，輝達正式公布800VDC架構，最終的型態，是採固態變壓器直接將市電超過1萬伏的交流電轉成800伏直流電，並逐步降壓到晶片所需的1伏或0.6伏，能提升高達4%能源效率。

研究完800VDC架構後，翁揚波感受到一股危機油然而生。

OCP開放運算計劃高峰會上，光寶的DC-DC產品展示。（楊孟軒攝）

因為，光寶從最早獨供ChatGPT的電源供應器、GB200開始的電源托盤，到現在Vera Rubin的電源櫃，核心技術都是AC-DC（交流電轉直流電）。

在未來固態變壓器架構，高壓電不再需要經過傳統AC-DC電源櫃轉換，等於直接消滅光寶最核心的戰場，未來的重點將轉向DC-DC降壓技術。然而，這塊領域光寶幾乎沒有著墨，台達則已經是領頭羊。

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「如果不做DC-DC這一塊，新生意就會吃不到。這個威脅對光寶風險很大，」翁揚波回想。

危機感迫使光寶立刻採取動作。翁揚波深知，光寶若自行研發DC-DC技術，最少需要4到5年，時間不等人，他決定向外尋找技術。

在搜尋市場、查詢論文時，翁揚波發現了能利芯，這家從劍橋大學獨立出來的新創公司。即便2021年才成立，在業界已小有名氣，也有產品供給雲端客戶。「最重要的是，電力拓樸是有創新的，主機板的布線、封裝設計都不斷優化，」翁揚波看著身旁的龍騰，分享他看到的技術優勢。

各國瘋搶龍騰團隊，宋明峰一頓牛排談下

龍騰是華中科技大學畢業，後來到英國讀書、畢業後曾在奇異工作。在2016年龍騰受聘於劍橋大學，並在2022年、年僅36歲時，就獲得劍橋終身正教授職位。

他的專長是電力電子裝置、電源轉換器、驅動和電力系統，應用在交通、再生能源與資料中心。龍騰的實驗室更累積獲得超過2億台幣研究費，來自英國政府、上汽、西門子、意法半導體等企業。

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光寶團隊在去年11月立刻前往劍橋大學拜訪龍騰，表達收購意願。當時要收購能利芯的競爭對手很多，來自亞洲、美國的電源廠和系統廠，甚至還有私募基金想將其打包上市。

促成關鍵，是龍騰的台灣行。

美國OCP開放運算計劃高峰會上，龍騰（右）代表光寶登台演講。龍騰是業界爭搶的頂尖學者，他的加入讓光寶成功打入一直想攻克的北美雲端服務商。（楊孟軒攝）

龍騰原本和光寶董事長宋明峰，僅約了早上一小時會議，結果兩人聊下來竟讓宋明峰感到一拍即合，開心到直接取消下午會議，帶著他到維多麗亞飯店168牛排館用餐。

「Tom（宋明峰）對我說第一句話是，我們要做伙伴，」龍騰回憶，宋明峰傳遞更永續、長期的規劃打動他。而且在談併購過程中，雙方已經進行技術、人才等未來規劃。

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龍騰作為頂尖學者，不希望技術被買斷，而是持續研究發展。光寶科雲端基礎設施系統與平台事業群總經理張坤松就透露，光寶將與龍騰合作，在劍橋大學設立聯合研發中心，招募10幾位博士後研究員，針對未來3到5年的封裝、散熱模擬與材料進行前沿研究。

張坤松分享一個故事：光寶一直想打進一家重技術的北美雲端服務商，光寶買下能利芯後，對方非常驚豔。

「這家公司對技術相當要求，龍教授在他們心中地位很高，幾乎是導師級的，」光寶竟也因此成功打入這家雲端服務商，包含DC-DC產品在內，今年開始在進行3個案子，趕在明年驗證出貨。

凱基證券的報告分析，系統電壓升至高壓直流，代表長期DC-DC轉換將扮演更重要的角色。收購能利芯就是光寶積極補強DC-DC技術能力的具體展現。

入股DCX補足液冷前後端，不是靠出價打動

不只能利芯，光寶今年還入股波蘭液冷公司DCX，持有25%股份。DCX產品已賣進全球前十大資料中心營運商，並出貨到75個國家。

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記者於美國OCP開放運算計劃高峰會，直擊光寶AI電源祕密武器。（楊孟軒攝）

當輝達代表到光寶OCP展區參觀，DCX技術長薩德科夫斯基（Maciek Szadkowski）就上前熱情地解釋液冷產品。

「他和龍騰一樣都是技術狂熱者，談到自己的產品時，眼睛都會發亮，」張坤松形容。

光寶目前的液冷產品，主要是側邊櫃，DCX的強項則有位於灰區的FCDU（設施級冷卻液分配單元），以及分歧管和液冷板等，正好補足光寶在液冷前後端的完整度。

投資過程中，有3家美國上市公司也參與競爭。光寶不是開價最高，最後卻能勝出，「因為我們不想成為另一家公司的資產，」DCX創辦人布克（Tomasz Buk）告訴光寶，持續合作、保有技術與接觸更多客戶，才是他們想要的。

DCX握有一家AI模型四巨頭的訂單，但缺乏與北美四大雲端大廠連結；光寶則是北美四大雲端大廠供應商，並有像雲達等ODM伙伴，正是吸引DCX的地方。今年OCP展期間，光寶高層就帶著龍騰與布克，到灣區拜訪有合作機會的資料中心。

中國追兵來勢洶洶：目標就是光寶

去年宋明峰接受《天下》專訪時就提到，AI時代企業間比的就是速度。面對電源的新架構和技術，如果樣樣都自己做就太慢了，因此合作、合資都是光寶的選項。

畢竟，3年前AI伺服器橫空出世時，只要把電源供應器的功率和密度做好，就能搶下市場。當時台灣電源雙雄台達、光寶，幾乎就吃下所有市佔。

如今，AI已經重新定義了資料中心的電力架構，競爭範圍更大、競爭者更多。不只施耐德、伊頓等重電業者進來，在輝達公布的800VDC生態系，與台達、光寶並列在電源櫃與機架的就包含美國系統大廠偉創力、比亞迪電子旗下Lead Wealth、總部在深圳的麥格米特。

輝達800V恐顛覆光寶核心生意，甚至有中國追兵放話目標就是光寶。圖為2026年Computex輝達展區。（邱劍英攝）

麥格米特創辦人童永勝來自華為體系，曾擔任美國電氣大廠愛默生副總裁。麥格米特今年也在OCP設展，產品線從DC-DC轉換器到固態變壓器都有。「台達的人來看到，也嚇一跳，怎麼產品這麼完整，」展區人員自豪地說。作為第一家打入輝達電源的中國廠，「我們的目標就是先抓住光寶，」這名人員不諱言。

面對追兵，光寶也做足準備。光寶美國分公司總經理王金才分析，輝達生態系名單雖然長，但被列入參考名單與實質通過系統廠驗證出貨，是不同意義。在最新的VR200，光寶仍是前兩家取得輝達AVL（指定合格廠商）廠商。

而且為了讓輝達安心，光寶更在加州設立實驗中心，產品在亞洲研發、加州同步測試，輝達的工程師也能在實驗室裡看到進展。光寶也投入研發資源，共有三組團隊，分別優化現在的產品，研發明年和後年的產品。

曾淪同業訓練中心，光寶砸錢衝研發

光寶現在能砸重金併購、擴充研發資源，其實來自過去的痛。

曾任職IBM、明基、台達的張坤松，2016年加入光寶，當時伺服器電源單位營收、獲利都不亮眼。

他回憶，光寶曾經在500W這代電源供應器，因為設計落後而掉隊；也經歷過研發人員離職率高達3成，「做3年之後就跑掉，變成同業的訓練中心，」他苦笑著說。

但他仍連續4年寫簽呈幫研發人員爭取加薪，「什麼都能砍，就是不能砍研發人員薪水。」如今，事業群的營收在10年間成長了10倍，產品的單價提升了12倍，打下一些成績。

今年OCP，能利芯與DCX產品被推到光寶展區最前端，光寶併購與投資帶來的啟示是，台廠即便早在AI大戰中嘗到甜頭，但爆發性成長與領先位置不是永遠，而是必須持續進化、轉型，背後的付出一點都不容易。

（責任編輯：曹凱婷）