一張貼紙,竟然能讓一罐普通的烏龍茶價格8倍跳!
這是日本飲料龍頭三得利的新業務Tag Live Label(原創標籤貼紙)所推出的產品,飲料罐上貼著印有動漫、樂團、運動隊伍其中的人物,大大的圖案覆蓋大半罐體,讓飲料看起來猶如應援小物。
正是因為這張印有IP人物的貼紙,原本一罐只賣約100日圓的烏龍茶,售價變成800日圓,卻依然造成瘋搶。
例如,在一次男子排球隊三得利太陽鳥的粉絲活動中,會場中一台販售貼有20幾位隊伍成員飲料的自動販賣機,短短兩小時內賣出1000瓶。
日本《食品新聞》1月時報導,三得利2023年才推出Tag Live Label服務,但成長快速,去年營收規模比2024年增加兩倍。
支持自己喜愛偶像角色的「指粉絲積極投入時間和金錢,替自己喜歡的偶像應援。經濟」成長快速,尤其是年輕人,不管男女都相當熱衷,為何三得利能推出讓粉絲瘋狂的應援飲料?
命中粉絲「推活」慾望
首先,貼紙是雙層貼紙,飲料喝完後,消費者可以將貼紙撕下來收集,精準擊中粉絲想要收藏各種偶像周邊的慾望。
再來,在現場氛圍濃厚的場所販售,激發消費者購買慾。
三得利在電影院、運動場、展演廳設置的三得利自動販賣機販售Tag Live Label飲料,更時常在樂團表演、運動隊伍比賽當天販售當日限定的飲料,貼紙上除了人物照片,還印有當天的時間和地點,高紀念價值讓消費者覺得不買不行。
最後,是用隨機出貨方式,讓消費者買飲料有抽盲盒一樣的驚喜感,也促進重複購買率。
在社群平台上,可以看見客戶買這些飲料的模式,跟買一般飲料完全不同。在YouTube上,有粉絲為了集齊總共8種《死神》動漫角色貼紙,在一台販賣機花了超過一萬日圓;在X上,也時常可見粉絲為了得到自己最愛角色的貼紙,公開發文收購。
如何讓小批量生產也能賺錢?
然而,過往三得利是透過大量生產單一飲料品項來壓低成本,Tag Live Label飲料不僅包含各種冷門角色,甚至還有一天限定的飲料,如此小批量,如何賺錢?關鍵正在於把飲料和貼紙標籤分開。
三得利自行開發了一個貼紙設計軟體,可以自訂背景,輸入文字、時間、地點等資訊,就能夠快速且少量的製造出貼紙。
相較之下,飲料口味則相當簡單,大多時候只包含烏龍茶、檸檬汁兩種品類,把貼紙貼在罐面空白的烏龍茶、檸檬汁上即可,免去直接在飲料罐上印刷聯名圖樣會導致的高成本以及庫存問題。
負責Tag Live Label業務的三得利創新開發部經理高橋大樹說明,因為製作成本低廉,想要販售Tag Live Label飲料的企業,最少只要5箱,也就是120瓶就可以下訂。
三得利甚至也正把貼紙設計軟體使用權和飲料打包賣給企業,讓企業客戶也能做出應援飲料。
例如,北海道圓山動物園在一頭象寶寶出生後,短時間內用動物園拍攝的象寶寶照片,搭配時間、地點、小象爸媽等資訊,快速做出貼紙貼在飲料上販售,對應到該服務的名字「live」,高即時性讓購買價值更高。
根據日本媒體報導,2024年時已經有150間企業購買此套裝服務。

從咖啡店意外發現推活商機
不過,三得利開發出契合年輕人推活文化的服務,並非水到渠成,而是悉心洞察客戶需求、修正新服務定位才創造的結果。
2019年,三得利在東京開了一間外帶自取咖啡店,客戶可以先在Line上下訂咖啡,並自訂貼在咖啡上的標籤,可以寫上名字,還可以選顏色,客戶再去店裡取餐,目的是解決上班族上班前在超商大排長龍買咖啡的痛點。
三得利意外地發現,除了早上的尖峰時段,當東京巨蛋或其他場館辦演場會會時,店內異常繁忙,原來是一群20歲的女性,會在標籤上寫上偶像的名字,選擇偶像的代表色,將飲料當成應援小物。
店租高昂,無法大量拓展自取店又營利,最終門市關閉,但三得利把店內意料之外的觀察變成兩項新業務,從原本瞄準的上班族目標客群,改成瞄準熱愛自我表達的追星族。
一個是開在電影院裡的Tag Coffee Stand門市,除了不同飲料選項,還提供一般消費者從超過3000種橫幅圖案做選擇、自訂文字的客製化標籤飲料服務;另一個就是在自動販賣機販售聯名飲料的Tag Live Label,完全捨棄飲料的多樣性,專注於以獨特貼紙包裝為重點的快閃式銷售,反而激發粉絲的FOMO(錯失恐懼症)心態,業務成長最快速。
雖然,也有不少日本人認為,800日圓買一瓶烏龍茶,簡直是「作台語「盼仔」(phàn-á)的諧音,意思是指「被當作冤大頭」、「不懂行情買貴了」或「好騙的人」。」,但粉絲趨之若鶩,甚至願意大老遠跑到有販售的自動販賣機購買的行為,仍指出,如果產品能提供情緒價值,而非僅只功能性,就能提高產品附加價值。
【小檔案】三得利
- 成立年份:1899年
- 創辦人:鳥井信治郎
- 社長:鳥井信宏
- 主要業務:酒精及非酒精性飲料
- 成績單:2025年營收約3兆4320億日圓(約6910億台幣),歸屬母公司業主淨利866億日幣(約174億台幣)
(責任編輯:宋玟蒨)
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