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1.輝達「便當盒」超級電腦DGX Spark問世
輝達最新推出的微型超級電腦DGX Spark，裝置體積小巧，運算能力卻是前一代DGX-1的五倍，象徵AI發展正朝向邊緣運算和個人化方向邁進，也對台灣供應鏈帶來商機。
- 輝達AI個人化的里程碑：推出DGX Spark是全球最小的超級電腦（1.2公斤），算力達1000 TOPS，在地端能推論GPT-4o等2000億參數模型，將AI伺服器縮小到個人桌上尺寸。
- 台灣供應鏈搶進商機：DGX Spark平台使用輝達與聯發科共同設計的GB10晶片，吸引宏碁、華碩、技嘉、微星等台廠參與。其中，在雲端AI處於落後的微星特別積極搶進這次地端商機。
- 產品未來的挑戰：工程挑戰在於需在1.2公升體積內塞滿並穩定運作CPU、GPU等元件，並需採用與iPhone 17相同的均熱板技術散熱。此外須積極推廣應用場景（如醫院或學術機構）。
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2.日本全家獲利成長超越7-Eleven
日本全家便利商店在市場飽和的困境中，透過顛覆性的「副業」，實現獲利超越競爭對手7-Eleven，像是木村拓哉穿紅的條紋襪，五年內熱銷超過2800萬雙，成為爆款。
- 發展副業讓超商轉型：全家推出自有品牌「Convenience Wear」服飾，五年內「全家條紋襪」熱銷逾2800萬雙，帶動服飾年銷售額突破150億日圓，讓超商從應急購物場所轉型。
- 積極經營「零售媒體」事業：發展「FamilyMart Vision」數位看板，導入上萬家門市，每日觸及約1200萬人。透過廣告宣傳與跨界行銷（如賣電動車），媒體業務營收已突破100億日圓。
- 結合AI科技優化營運：為提升加盟店效率與員工生產力，全家在超過7000家店導入平板AI助手。AI能依店長個性提供補貨、陳列和營運建議。
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3.豐田不只做平價車之王
豐田汽車透過極致奢華的Century系列，進行一場 「豪華品牌的再造」實驗，意圖顛覆其平價車製造商的傳統形象。
- 豐田的金字塔頂端戰略：推出高價 Century SUV，在中國定價近900萬台幣，此戰略目標是應對未來汽車市場可能只剩下「科技品和奢侈品」兩大分野的趨勢。
- Century承載的意義：Century承載著「日本整個國家的使命」與「Japan Pride」。這次發表標誌著豐田心心念念的「第二個世紀」，透過展示豐田自動織機，強調回到最初的創業本心。
- 豐田重新定義「移動」：豐田品牌語言從過去的功能性轉向強調美學、獨特與風格。這是一系列「脫軌」嘗試的一部分，包括創立賽車品牌、推動智慧城市實驗及投資氫燃料、機器人等。
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（本文由AI協助整理，編輯審稿確認。責任編輯／吳廷勻）
