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全家自有品牌轟動巴黎美妝界 如何讓廢棄物變身永續專櫃品?

全家咖啡去年營收高達70億台幣,但卻也帶來6000噸咖啡渣、100噸牛奶空瓶的廢棄物,它們怎麼解決這個難題?跟百貨專櫃品牌歐萊德合作開發洗沐浴精,高單價商品在便利商店賣得動嗎?

全家-歐萊德-自有品牌-永續循環 全家與歐萊德利用全家咖啡廢棄物,合作開發出洗沐系列產品。左為全家總經理薛東、右為歐萊德創辦人暨董事長葛望平。圖片來源:邱劍英攝
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10月中旬,歐萊德創辦人暨董事長葛望平穿上藍色的全家便利商店店員制服、手拿Let's Café杯子和空牛奶瓶,走進法國巴黎這座世界著名的藝術博物館羅浮宮。

他走上「奧林匹克美妝運動」舞台,代表台灣發表歐萊德和全家共同開發的5款「Bio咖啡萃洗沐系列」產品,引起台下歐洲專櫃品牌代表一陣驚呼,「專櫃品牌居然找超商合作開發,還上架超商販售?」

被譽為「永續模範生」的歐萊德從全家廢棄的咖啡渣,萃取咖啡因做成洗沐浴精,再上架超商銷售。

上市一週,Bio咖啡萃系列的銷量,比以往同類型洗沐用品高出兩至三倍。

這個未上市即轟動巴黎的跨界合作,不僅是專櫃級品牌破例上架超商銷售,也是零售業首度實現自身店內的消費循環經濟。

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