化解碳焦慮！ 資誠淨零全解方 展現永續新能量

第一步：碳盤查

企業首要任務為完成溫室氣體盤查，包括直接和間接排放，擴大盤查範圍才能全面掌握排放情況和尋找減排機會。建議導入數位科技工具進行盤查，以確保可靠的排放數據和有效的監控與管理。

第二步：減量路徑

企業應從董事會開始由上而下建立願景，與未來營運發展策略結合，建立有效的碳治理架構。建議遵循科學基礎減量目標(SBT)方法，規劃5至10年的減量路徑，並以2050淨零為長期目標，以回應客戶或投資人的需求。

第三步：轉型策略

資誠提供七大轉型服務，提升企業綠色競爭力，包含數位碳盤查工具、綠電採購策略、智慧節能診斷、不動產永續與建築能效提升、綠色科技新創整合、綠色供應鏈諮詢、內部碳價(ICP)制度導入及綠色金融等全方位服務。

第四步：溝通揭露

永續資訊的透明揭露有助於利害關係人了解企業減碳作為，以及了解氣候變遷的風險與機會對企業價值的影響。企業的永續報告書和溫室氣體盤查皆須經過專家確信，提升報導品質，透明誠實的揭露，方能提升利害關係人對企業的信任。

神碳計算機、碳追蹤管理平台 助企業碳數位轉型

雖然臺灣企業紛紛認知「沒有減碳，就沒有訂單」，但制定減碳計畫與碳帳本之前的碳盤查階段，大多數仍仰賴人力蒐集、整理與記錄，分散在跨國的營運管理組織、供應商、製造、運輸、使用、廢棄物等各個環節的碳排放數據，經常面臨無法獲得較高的數據品質、重複計算的上下游運輸排放，無法更精準、更高頻率的取得碳資訊。

資誠運用多年豐富經驗開發Emissions Tracker碳追蹤管理平台，提供企業落實永續與數位雙軌轉型的解決方案，例如透過內嵌RPA(機器人流程自動化)或OCR(光學字元辨識)等自動化功能，可完成內外部各項數據蒐集，減少人工作業時間與人為犯錯機會，以及整合總部及各營運據點生產履歷資料，可依照物理基礎計算出組織溫排與產品碳足跡，大幅降低盤查誤差，及時掌握實際排放情形。

資誠創新諮詢公司董事陳世祥表示，碳追蹤管理平台(Emissions Tracker)可提供企業落實永續與數位雙軌轉型的解決方案。資誠創新諮詢公司董事陳世祥表示，碳追蹤管理平台架構區分為組織碳盤查、供應鏈碳管理、產品碳足跡等三個模塊，以及自動化資料蒐集與計算、碳足跡的管理與追蹤、減碳應用與碳帳本管理等三個階段；具備擴充性與延展性兩大特質，並與ERP、PLM、 MES等數位系統及時整合，打造企業專屬的碳管理數據中台，讓可以層層追溯與追蹤的碳足跡計算，成為制定減碳目標或永續OKR行動的決策依據。

為解決中小企業在蒐集碳資訊過程中面臨的許多問題，資誠同時開發「神碳計算機」(Carbon Calculator)，提供中小企業雲端協同作業的碳盤查數位工具，透過顧問式引導完成企業碳盤查，可提供中小企業進行組織碳盤查計算並可進行基準年設定，以產出碳盤查報告。

綠電採購儀表板 領航企業能源轉型

再生能源是企業邁向淨零的重要途徑，然而企業採購綠電可能面臨幾個挑戰，其一挑戰來自再生能源的發電樣態各有不同，需求方須瞭解自身的用電型態與再生能源案場發電型態是否匹配，藉以提高綠電比例。

另一大挑戰則是餘電量的評估與管理。在綠電採購前，須評估買賣雙方用電量及發電量，否則將因無法匹配，進而導致產生餘電成本，即因餘電問題而使買方需補貼再生能源業者，所額外支付的成本。 

資誠再生能源專業服務團隊建立的「綠電採購儀表板」可協助企業聰明購買綠電，順利邁向能源轉型。

為領航面臨能源轉型的企業落實綠電交易與綠電轉供，資誠推出「綠電採購儀表板」，可協助企業根據電號之用電狀態，與再生能源發電案場的發電樣態匹配，計算採購比例與餘電比例，同時參考美國再生能源買家聯盟(CEBA)所提出之買家路徑圖。 資誠再生能源專業服務團隊建議，有採購綠電需求之企業應遵循綠電採購教戰六步驟：一、盤點自身用電資料；二、確認企業採買目標，及欲達成目標的年限；三、瞭解不同綠電種類的價格及發電樣態，並評估其與自身用電型態是否相匹配；四、成立綠電採購專案小組，必要時，亦可諮詢外部獨立專業顧問；五、綠電採購商業條件協商；六、落實綠電交易與綠電轉供，並定期與售電方追蹤以確保供電穩定，協助企業邁向能源轉型。 

資誠於2023亞太永續博覽會舉辦多場永續講堂，介紹「神碳計算機」和「碳追蹤管理平台」等數位減碳工具，以及說明臺灣綠電交易進度，介紹「綠電採購儀表板」，以協助企業採購綠電。