2020年初，新冠疫情爆發，打亂了全球供應鏈，當時主管美國聯邦政府對外援助的國際開發總署（USAID）副署長葛莉克（Bonnie Glick），在採購愛滋病與瘧疾藥物上就遭遇極大困難，也讓她驚覺到，許多藥物的全球供應鏈已經複雜到難以掌握。
這段經歷，促使葛莉克跳出來呼籲，美國企業的生產基地，如果不是在美國國內，就應該在靠近美國，或是與美國利益一致的國家，才能確保供應鏈安全。
她把這個概念稱作「盟友外包」（Ally Shoring）。
「盟友外包」的概念提出後，迅速在美國企業界、外交圈與政界引起熱烈討論。正在苦思如何減少過度依賴中國供應鏈的拜登政府，如獲至寶，不僅採納了這個概念，更提出「友岸外包」（Friendshoring）這個名詞。
供應鏈洗牌，降低對中依賴
去年經過美國財政部長葉倫多次闡述之後，這個將供應鏈分散到理念價值與利益一致的友好國家，兼顧安全、韌性、效率與成本的新概念，就成了全球供應鏈重組的最熱門關鍵字，以及美國抗衡中國的全球大戰略重要組成部份。
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