台灣「碳費制」獨步全球　企業花小錢消災就好，根本不用減碳？

主要是因為，當減碳成本遠高於碳費，企業只會花錢消災，而非真正採取減碳作為。台綜院副院長李堅明以節電減碳的成本計算，減一噸碳至少要1800元，所以碳費每噸至少要50美元，才會有用。

李堅明說，全世界已有20幾個區域實施碳交易，其中歐盟2005年以來已減碳5億噸，就是因為碳交易讓企業超額減量還能獲利，真正有減碳誘因。

因此他呼籲，應該要有碳交易制度。李堅明2016年就與櫃買中心完成碳交易資訊平台，到現在還束之高閣，相當可惜。

趨勢2 民間比政府快

民間已經在自己找路。彭啟明指出，台灣許多企業是國際級，會走得比較快。

例如彭啟明擔任秘書長的台灣氣候聯盟，就有包括友達、台達、台積、光寶、宏碁、和碩、華碩等大型企業領頭，可能透過國外子公司處理碳權事宜，自立自強。

令人擔憂的是減碳腳步M型化。大企業走在前頭，中小企業腳步勢必較慢，需要政府或民間研擬出機制協助中小企業。

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台灣數位企業總會理事長陳來助就積極推動企業做碳盤查。早在2008年，時任友達總經理的陳來助就率先帶集團做碳盤查，「就像要先做健檢，再加上碳定價，才會有減碳行動的落實，」他說。

趨勢3 負碳排崛起

「碳中和」是國家或企業不增加排碳；要達到「負碳排」（carbon negative），則是移除的碳要超過排碳。

微軟2020年大膽承諾，2030年要實現負碳排，屆時微軟除去的碳將比製造的碳還多；2050年，還要移除微軟從1975年創業以來的直接碳排，和用電產生的間接碳排。

聯合國氣候峰會上，不少國家與企業積極宣示減碳目標，但實際作為能否跟上，還有待觀察。（Getty Images）

除了內部碳定價，微軟更向全球發出英雄帖，徵求能消除100萬噸碳的企劃，近4年將投資10億美元成立氣候創新基金，用創投加速碳捕捉等除碳技術的開發。

2022年，預期將有更多跨國企業，喊出負碳排的口號。

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然而，口號人人會喊。彭啟明提醒，這次氣候峰會，許多與會者不斷提醒「漂綠」的危險性。他指出，許多與會代表與環保運動人士，都痛批各國的政治承諾和實際作為差距大，尤其是許多企業可能強調得獎無數、設定很多目標，但是作為並沒有到位。

當減碳變成真金白銀，企業的減碳必須得從口號階段進展到實際作為，否則將無法面對國際投資人與客戶的檢驗。

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不只節水與再利用　ESG最熱關鍵字：用水正效益

水是人類生活不可或缺的。在氣候變遷威脅下，水源供應不穩成企業夢魘，尤其台灣近年屢遭大旱。有一個國際ESG最新趨勢，就跟用水息息相關。

強調節水或水回收，已經不稀奇。包括臉書、Google等科技業，以及英國石油、可口可樂等跨國企業，開始強調「用水正效益」（water positive）。

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工研院產科國際所分析師邱純慧說，大概從2021年下半年，開始看到用水正效益的相關討論。相較於「節水」強調的是降低負面衝擊，「正效益」強調的則是提高正面影響力，例如開源、保護水源等，實際作為包括維護管線、種樹保水，或是確保偏鄉居民能獲得乾淨飲用水。

簡而言之，就是期待企業讓乾淨水愈來愈多，而非愈來愈少。

然而，與其說這是全新概念，不如說是舊議題的新包裝。邱純慧指出，對台灣企業來說，每逢大旱，水資源就變成重要議題。因此企業投資節水與再生水，對企業取得穩定用水來源也有好處，目前只有大型企業如台積，才會額外承擔維護水源的責任。

可以看到在水資源領域，最容易表現量化數據的作為，就是循環再利用。台灣許多大廠包括台積、中鋼、台塑等，都在企業社會責任報告書中強調水循環作為。例如中鋼，就已經可以使用鳳山再生水廠的再生水。

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在永續領域，總是要不斷降低負面影響，提高正面效益。從「用水正效益」的議題，可以看出，「取法乎上，僅得其中」，是不變道理。

最新趨勢，就是希望企業要負起更多的責任。光是減少負面影響，對於扭轉環境危機是遠遠不夠的，必須要有更大的正面目標。

（責任編輯：曹凱婷）