IKEA、西門子都加入　英國最有影響力組織：10年內企業競賽比的是這個

在電力（如Ørsted）、零售（如IKEA）、資訊及通訊科技（如BT、Sky）等企業先驅做出示範後，建築、金融、能源、鋼筋水泥、食物等不同領域也跟進，甚至殼牌（Shell）和BP等大型石油公司都設定了淨零目標。

然而不同公司和產業間的目標差異很大，需要簡化「淨零排放」與「氣候中和」在實踐上的定義。

氣候目標愈以科學為準、愈透明，就愈可信。雖然有些企業在轉換到新商業模型的過程，需要依賴排放補償（例如對植樹的投資），但最終大部份減排必須直接來自企業模式的轉變，以看出企業是否有心做出貢獻。

氣候目標是否可信，也與公司政策或計劃品質有關。如何提供更清楚的定義，說明什麼才是可信的淨零排放計劃，相當迫切。如科進集團（WSP）、Willmott Dixon、西麥斯（Cemex）、西門子、蘇格蘭電力、法通投資、駿懋銀行（Lloyds Bank）等企業提出的淨零目標之所以可信，是因為將行動分成短、中、長期規劃。

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公司不能只關注營運排放。對顧客導向的企業來說，不能只專注在減少公司本身的排放（例如辦公室跟店面），幫客戶減排才是關鍵。建築業或製造業則應考慮如何有效在供應鏈上減排。

大型工程顧問公司科進做出的承諾，是建立氣候目標的好例子。該集團不只承諾會在2025年前達成淨零營運排放，並會在2030年前把提供給客戶的基礎設施建議中的碳含（embedded carbon）減半。

英國建設公司Willmott Dixon最近公布了「現在或永不策略」（Now or Never Strategy），承諾到2040年前，所有新建築跟主要整修，甚至供應鏈都達到淨零碳排。

在金融界，麥格理資產管理承諾會與個別企業密切合作，幫助他們發展符合「巴黎協定」的商業策略，在2040年前使其投資組合達到淨零排放。

關鍵10年，非成即敗

儘管企業在減排上擔任要角，若沒有堅定的政治承諾和明確的國家政策，將無法按照所需的腳步和規模進行投資。

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有幾點原因：第一，拜登最近召集的氣候峰會上提出，2020年開始，對全球氣候政策來說是「非成即敗」的10年。除非這10年針對低碳電力、建築、交通和工業等領域進行重大基建投資，否則世界經濟將無法順利走上淨零排放。

然而國際能源署（IEA）的「2021年全球能源展望」強調，目前的經濟復甦投資仍著重在化石燃料，導致2021年可能迎來史上第二高碳排成長。

以英國為例，根據「第六次碳預算」，到2035年前英國的碳排必須比1990年減少78%。未來10年間，英國必須將海上風力發電裝置容量提高3倍，並以提高2800萬個家庭能源效率為目標，進行深度改造。

第二，唯有私營部門在「執行」和「融資」上承擔重荷，永續轉型才可能實現。只有當法規、財政刺激和市場機制創造出穩定的投資環境，回報也可預期時，企業投資才能發揮作用。

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第三，為實現「巴黎協定」，須協調經濟中不同領域的政策措施。減少電力、家庭暖氣、交通與重工業用碳量的決策緊密相關，須做整體考量；負排放、土地管理和農業實踐決策也一樣。

第四，使各國淨零排放走上正軌，有助於塑造未來需求和行為模式，是政府需要干預的範疇。例如CCC最近向英國政府提出的建議中指出，減少交通排放不只是用電動車取代汽油和柴油車，還包括減少個人交通與創造更多大眾交通選擇。

另外改變飲食也能減排，CCC就建議英國到2030年前應讓高碳和奶製品消費量減少20%。

2020到2030年必定是企業和各國政府展現氣候領導力的10年，不僅致力於聯合國氣候峰會的目標，也將制定實際計劃，將願景轉變為有意義的投資和新的低碳商業模式。 （責任編輯：王儷華）

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