【FinTech進化論】區塊鏈是廢物嗎？

什麼是交易成本呢？主要是含概了以下三種成本：

(1) 測量成本（Triangulation），即找到適合的交易對手的難度有多大？

(2) 轉移成本（Transfer），即商品或服務的價值轉移的難度有多大

(3) 信任成本（Trust），即交易對手是否值得信任；如果不可信，你是否擁有追索權。

市場正在吃掉世界

也就是說，在人類開始形成群聚社會的初始，由於沒有專業技術也沒有分工，每個人都是獨立個體，為了生存而努力，主要是以採集資源為主，交易是以物易物直接交換，也因此這種模式無法規模化。

進入到農業社會以後，開始有了專業分工，於是有了資源交易的需求，為了增進交易的效率於是有了代理（agent），逐步形成市集、聚落，最終形成城鎮、再進一步而有了國家的概念。

然後網際網路發明了，世界變平了，行動通訊裝置普及更是將第三波工業革命推到最高峰。電商之於零售的最大差異其實在於透過網際網路大幅降低了上述所提到的測量成本，透過強化SKU （品項管理）、通路行銷、廣告投放、物流成本控制，找到正確的交易對象，不過，整個交易的本質並沒有改變。

電商的堀起創造了許多微商，也改變了消費行為，只要你願意花時間找，幾乎可以在網路上買到任何全世界的商品，最終形成由消費者驅動，從製作、銷售、物流等等都非常成熟的產業鏈，與實體零售也越來越難以區別，目前多半都以新零售稱之。

然而，網路上不容易產生信任，為了降低信任成本，所以有了平台的出現。但也增加了相關手續費和物流的轉移成本，為了降低轉移成本，電商就導入電子支付、建置會員機制。

區塊鏈：基礎建設階段

如果用三種成本來分析，區塊鏈最能降低的是轉移成本及信任成本。只是，實際可用之處還在金融機構的內部需求，包含反洗錢（AML）、清算結算（settlement, clearing）等等，另外也蠻多應用在機構的函證發行，包含學歷、證書、產銷履歷、甚至是數位身份證。除此之外，則是與傳感器結合，透過物聯網推動機器經濟的發展。

以上幾種不同案例，都不是消費端應用，更多的是提供基礎建設。若用大家熟悉的網際網路發展經驗類比，比較像是 1995～2000 年那段期間發展 IDC（internet Data Center）的年代，如果沒有這些基礎建設，也不可能有後面百花齊放的各種應用出現。

在基礎建設階段，區塊鏈不可能取代網路，而是一種互補機制。

大家不妨想像，人類社會面對面以物易物，信任度高，但無法產生經濟規模的階段。目前區塊鏈技術就是讓大家回到個人、小團體的點對點交易，只是交易的「物」，已不單單只是實體商品，也包括數位資產、服務。在不遠的未來，分散式的技術也會改變人們對於時間、甚至是空間的定義。

區塊鏈不是廢物，它只是需要時間。

（本文作者為林弘全＋楊茹惠）

關於作者　林弘全＋楊茹惠

林弘全綽號小光，是無名小站共同創辦人，也是全台最大群眾募資平台flyingV 創辦人。小光活躍於新創圈，經營共創實驗空間「濕地」，並成立交大天使投資俱樂部及豐利創投基金，目前致力於區塊鏈的發展及應用，連續創辦BiiLabs、Poseidon Network並於後者擔任執行長。

楊茹惠擁有劍橋大學經濟學博士學位，曾獲選為比爾暨梅琳達·蓋茲基金會學者，擁有深厚的國際經驗，對行為經濟學及新創商業模式多所涉獵。目前擔任中信投信董事、中信金融管理研究所副所長、並兼任台大管理學院GMBA副教授。