德國工業大城科隆附近，塑膠射出工具機廠Valder原本在深圳代工，工業4.0的概念觸發這家半百家族企業轉型。執行長莫妮卡拉巴4年前回德國恢復自家工廠，用機器人客製化生產。
這樣的故事，繼德國之後，成千上百地在美國上演。
工業4.0、先進製造、智慧製造，無論稱它是什麼，大國間的這些博弈，都為了把沒出走的製造業留下，把出走的吸引回來。（延伸閱讀：川式經濟學亂搞？但，製造業真的回美國了！）
但在人力成本比重高、工會和勞動法規彈性低、科技尚無法取代人力的時候，再優惠的振興方案，都還欠東風。如今，自動化、系統化甚至智慧化的生產科技成熟，東風來了。
拜科技之賜，很多人因此終於可以揮別三不五時的長途飛行和午夜電話了。「我再也不用一年飛中國6次，一次兩個星期；也不用再每天熬到半夜11點跟中國開電話會議，我太太比我更高興，」高端耳機品牌Sleek副總裁克里葛（Jason Krywko）笑說。（延伸閱讀：做一個零件要跨國11次？企業：我們吃盡了苦頭）
工業4.0實現「美國製」大夢
Sleek原本在中國代工，克里葛接著說，「幾年來瑕疵品超過十萬個、丟掉的生意上百萬美元，又常常必須緊急訂空運艙位，」3年前，Sleek終於決定在家鄉佛羅里達州馬納提郡（Manatee County）自己設廠，「以前想這麼做也不可能，但現在自動化科技已經可以在我們能夠負擔的範圍內，取代大部份人力。」
在「回流倡議組織」（RI）的統計裡，回流或投資美國設廠的1900多家國內外廠商當中，有高達325家提到，因為自動化或智慧化生產的相關科技成熟，產品標籤上貼上「美國製」，才能成真。
「我們的新設備和新工法，在成本和品質上能比中國還有競爭力，」也從中國回流的泡泡包裝紙廠The Packaging Team 總裁布蘭戴爾（Bruce Brandel）說，他的新設備，封裝速度比中國快10倍，「你花時薪2美元付中國勞工，你在這裡可以給20美元，機器幫你付了差價。」（延伸閱讀：未來製造在哪賣，就在哪做！否則沒戲唱）
ISM最高顧問歐瑞很喜歡舉一個例子：他和太太35年前結婚時，買了個開罐器，19.95美元。用了35年後，它終於壞了。「我們花了4.95美元換了個新的，你這叫廠商怎麼活？當然必須去省供應鏈裡其他環節的錢，比方說運費、高度的自動化和周轉率。」
歐瑞告訴《天下》，他前陣子到北卡一家紙漿廠參觀，「以前那麼大的廠至少要25個人，現在只有5個人，搬運、生產、入庫、裝車，完全電腦化、自動化，「川普推銷國家榮譽，如果沒有機器人、3D列印這些科技，他也沒輒。」
台大管院院長郭瑞祥指出，個性化、快時尚的需求，「小量快速客製化，在地智慧製造絕對是趨勢。」
大國力拚製造業回流，原本是外包潮全球化之下的受益者台灣，有被跳過的危機，但更多的是機會。工業電腦大廠研華董事長劉克振便說，大國製造業回流，台灣就該扮演讓他們裝上輪子的角色。（責任編輯：賴品潔）
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