轉型勢在必行，而在轉型過程中，公司就像汪洋中前進的船，總經理是船長，人資長就像統籌船員的大副。有好的大副，才能找齊各種船員，共同為未來努力。因此，人力資源將扮演企業轉型成功的關鍵因子。
保聖那管理顧問台灣分公司總經理許書揚，繼出版《CEO要的不是你》、《CEO最在乎的事》、《態度講堂》3本職場工作暢銷書籍後，率領國內13位人資管理權威，一同企劃撰寫《人才管理聖經》，以人資管理角度解決企業遇到的各種疑難雜症，協助企業突破瓶頸、自我提升，成功轉型。以下是內容摘要：
組織轉型是企業的大工程，上位者決定要進行組織轉型的原因很多，有時受迫於市場條件的改變，不得不轉型，有時則是組織逐漸成長，面臨轉型壓力。無論原因為何，轉型的過程有許多眉角需要注意。
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