樂視　史上最激進的互聯網＋公司

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一家網路影音平台業者跑去賣電視、手機，還跨海跑到美國製造電動車，推出中國第一輛無人概念車，準備一戰特斯拉；甚至因為習近平愛足球，它花了約十七倍的價錢，從別人手中買回中超轉播權──中國出現了一家被認為是最激進互聯網＋商業模式的公司。

樂視成立時是一家網路影音平台業者，現在卻如八腳章魚，發展多角化有如一團迷霧。這到底是怎麼樣的互聯網＋商業模式？

「這是一個以用戶顛覆製造、軟體控制硬體的時代，」樂視共同創辦人劉弘說，針對用戶喜好做內容，只是互聯網＋思惟的第一層，下一步是用內容顛覆硬體，靠爆紅的內容賣硬體。

而樂視的橫向生態圈，跨到了電視劇、網路劇、電影到體育，再從各個內容領域垂直上下擴張。