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蔡慶年專業至上 帶領一銀變身區域銀行

2015年對金融業是動盪的一年,歐債危機﹑美元升息、人民幣貶值、外銷不振、台灣經濟成長僅0.75%;第一銀行卻逆勢操作,2015年稅前淨利達新台幣190.5億元,創下開行以來最佳成績;較前一年成長20%。每股盈餘2.37元﹐逾放比率0.19%,創近年來新低,表現均為三商銀之冠;獲得國際信評公司調升評等,晉身優質銀行之列(國際銀行間往來資金成本降低)。

第一銀行-蔡慶年-三商銀-一帶一路 圖片來源:王建棟
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一銀亮麗成績單的背後,董事長蔡慶年用力甚深。

超越藍綠的官股代表

5年前以官股代表接掌一銀以來,蔡慶年超越藍綠、專業至上的作風,讓一銀變身,悄然成為亞太區域銀行。

蔡慶年早年在中鋼、財政部稽核組、金融局、國庫署、證管會、輸出入銀行、土銀、中小企銀、期貨交易所等,歷練完整,深悉擁有500萬企業客戶的一銀,企業金融是其競爭利基。再加上起步甚早的海外佈局-1977年即至關島設立第一家海外分行,同年於新加坡設立第二家海外分行,為海外設點最早的台資銀行。

面對近年來銀行過度競爭、利差微薄的本國銀行經營環境,拓展跨境金融業務一直列為業務重心。去年一銀海外業務稅前獲利新台幣64.93億元,佔稅前獲利34.1%。

一銀要做亞太區域銀行

做亞太區域銀行是蔡慶年的為一銀規劃的方向。從跟著台商走,到在地深化是他海外佈局的藍圖。

目前一銀海外據點已有34處,其中有以大陸/港澳6個、東南亞13處,最為集中。最具代表性的為人口僅1500萬人的柬埔寨,一銀在當地就有7家分行及支行,去年獲利超過1800萬美元;遠超過倫敦、紐約、新加坡等國際金融重鎮。

東南亞全覆蓋

「東南亞全覆蓋」是蔡慶年帶領一銀朝向區域銀行的重要策略。

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其考量的是,一、近年來東協國家政經體制變遷,帶動經濟發展,金融商機蓬勃。以存放款利差而言台幣利差約在1.62%,外幣放款接近2%,東南亞新興市場利差更大。例如柬埔寨為例,雖然人均所得僅1200美元,但過去幾年經濟成長皆有6~7%,衍生龐大金融需求。

其二是他著眼的是,中國大陸積極推動的「一帶一路」,沿線基礎建設融資業務,以及衍生的經濟活動與商業融資。

起始於福建泉州的海上絲路,到重點區域的東協國家,蔡慶年積極佈局。一銀廈門分行於去年開業;沿途廣州,一銀有港澳分行連結;越南有胡志明市、河內分行;中寮鐵路起點、水力發電充沛的寮國,永珍分行去年成立;去年10月中國與柬埔寨簽訂高速公路計畫,一銀金邊分行已為台資銀行的領頭羊。

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除上述分行外,曼谷、仰光現有辦事處。人口眾多、海外勞工匯款帶動國內龐大需求的菲律賓,為一銀今年籌設據點地所在。去年第三季一銀完成新台幣兩百億增資計畫,對其海外佈局(購併)將增加更多空間。

一位本國銀行高階主管指出,以一銀資產規模側重海外佈局、發展區域銀行是非常好的策略,因為資金成本降低,同時也極為務實,實為本國銀行打亞洲盃的榜樣。

一家民營銀行的高階主管即私下表示,他們的東南亞佈局,就是跟著一銀,亦步亦趨就有錢賺。

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