因此台塑暮年會(尾牙)宣布今年要大手筆發出6個月的獎金後，讓台塑集團總裁王文淵今晚(19日)相當開心，還頻頻反問現場媒體，「6個月夠多吧，若還不滿意就過份了。」
上一次台塑集團發超過6個月年終獎金是2010年的6.01個月加1萬元慰勉金，當時受惠於金融大海嘯後，全球景氣急速向上反轉，台塑集團營收與獲利大幅成長所致。
問題是，去年一整年，台灣景氣不是很差嗎?出口還頻頻創衰退創近年來新低，其中主因就是石化原料受到國際油價大跌影響，石化原料報價也跟著重挫，愈賣愈便宜，出口數字跟著往下掉，事實上，油價大跌的結果是台塑集團去年總體營業額是往下掉的，前年約台幣2.5兆，去年跌破2兆，掉了2成左右。
那為何可以發6個月的年終獎金？答案就是營收雖然掉了，但獲利往上增加了，台塑董事長林健男說，去年台塑公司業績是五年來最好的，稅前獲利達349億元，成長71%。台塑化則更驚人，去年獲利473億元，是台塑化成立以來獲利第3高，年增率高達421%。其餘台化、南亞也是繳出了相當好的獲利成績單。
重質不重量，獲利比營收重要，發年終看實際的獲利數字，公司實際上賺得多就發給員工多，這就是可以發6個月年終獎金的原因。不過今年以來，油價持續往下跌，每桶跌破30美元，台灣的九五無鉛汽油更出現了1字頭的油價，油價該怎麼看？
王文淵認為，預估應落在每桶40到45美元上下，不應低於每桶40美元。但他自己補充說，如果預測油價可以神準，那大家就回家賺油價的價差就好了，何必出來工作。
雖然年終多心情好，但王文淵最擔憂的台灣與中國貨貿談判可能暫停停下來，「對這件事情相當煩惱」，因為台灣如果輸往中國或東協的關稅比別人高，那要怎麼競爭。
他也期待國民黨和民進黨兩黨要合作，520交接前（能合作），政府的空窗期不要那麼長，而且貨貿談判停下來後再啟動會很困難，不管有沒有信心都還是要爭取。
但集團發展不可能因為兩岸貿易談判不順利而停止，台塑也宣布了加強開拓海外市場的目標，林健男，會加強開拓海外市場，如德國、土耳其、印尼與越南等市場，不是只在賣東西而已，還要賣技術和品牌。台塑目前在德國等幾個國家都有布局，並提高差別化產品，來提高附加價值與獲利。
雖然台塑集團年終創新高，但台塑集團在台灣發展未必樂觀，王文淵對於在台灣發展很有隱憂，那就是現在整個台塑集團投資重心都在海外，例如美國與越南，台灣能夠發展項目與投資金額佔比愈來愈少與低，對於台塑在台灣的長遠發展未必是好事。
