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要像賈伯斯和馬斯克一樣成功  不能有同理心?

在大多數地方,執行長必須穩健、老實、儘可能避免爭議,但矽谷不是這樣。科技業巨人常是坦率的樂觀派,想挑戰保護重重的產業和改變世界;例如,Amazon創辦人貝索斯(Jeff Bezos)就花了數百萬美元,試圖將太空旅行商業化,還想建造可以運轉1萬年的鐘。

賈伯斯-馬斯克-成功 圖片來源:flickr@Steve Jurvetson CC BY 2.0
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但不管他們有什麼小計畫,這些矽谷的巨人皆極具專注力。馬斯克(Elon Musk)正是如此;他年僅44歲,但已經搖撼了網路、金融、汽車、航太、能源等產業。他靠線上支付公司PayPal賺了大錢,然後把錢投入兩間極為有趣的公司:電動車及電池製造商Tesla,以及航太公司SpaceX。

馬斯克似乎是傲慢和智慧的獨特綜合體,他讓人有種自我推銷的感覺,但那似乎是出於決心而非利潤。他的其中一個吸引人之處,就是他體現了產業的起落;馬斯在成為億萬富豪之前,幾乎把所有的錢都投入SpaceX和Tesla,看著兩間公司在破產邊緣搖擺;就算到了今日,這兩間公司也不一定會成功。

《彭博商業周刊》記者凡斯(Ashlee Vance)所寫的馬斯克傳記,也讓人得以一窺馬斯克所參與的矽谷大戰。有了遠見,還得極度在乎細節;近代只有另一位矽谷老闆如此沉迷於產品細節,那個人就是賈伯斯。

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