從股東會怎麼開看這家公司能否投資

連金管會也看不下去，這天之後，金管會規定了單日股東會召開上限200家，一路下調到現在只能有120家。

妙的是，這些衝堂上市櫃公司解釋因看黃道吉日才撞日。但6月13日當天是不吉祥的「黑色星期五」。

其實金管會的規定是沒用的，真正要檢討的是上市櫃公司負責人態度。以王永慶的台塑四寶股東會為例，他的股東會就完全沒有衝堂問題。

原來並沒有規定股東會幾點開，所以王永慶選了全台灣獨一無二的下午二點開股東會。台塑發言人林勝冠說，選這時間是王永慶為了方便大家都能來多多參與股東會。

第二個要小心的是選「海角天涯」開股東會的企業。統計今年股東會召開地點，出現了野柳、墾丁、花蓮與台東。其中到野柳開股東會的公司，旗下擁有台北、野柳的飯店，卻選擇較偏遠的野柳開，讓想參加的股東相當不方便。

還有一家上市石化公司為了討論合併其它公司的議案，把往年都在台北開的股東會，那一次竟然越過高屏溪跑到了屏東新園鄉的東港溪畔工廠內開股東會，移動了三百多公里開股東會寫下了另類紀錄。

很遺憾的是，就是這場股東會討論的合併案，在去年7月發生了台灣史上最嚴重的石化工安意外。  今年還有一家公司的開會方式可議，那就是早已經進駐新店自家大樓的宏達電。

宏達電本身大樓就是最好的股東會場，附近有便利的公車、捷運與大型停車場，但卻選在桃園開股東會。

往年宏達電小股東就常抱怨，一早九點在桃園開股東會，會場是大眾運輸系統到不了、開車找不到車位，得忍受塞車、停車難的問題。

這不是第一次被詬病，宏達電董事長王雪紅卻不改善，讓人懷疑王雪紅用什麼態度看待股東。

其實，王雪紅知道什麼是最好的股東會，因為她的父親王永慶，除了下午開股東會，讓股東有充足時間參加，其二是，王永慶一定選擇交通便利的台北市區，讓股東不管是搭車或開車都方便，並租下飯店最大的廳，現場有茶水供應、安排足夠位置希望讓所有股東都能坐著。

王永慶認為，一年三百六十五天只有這一天能夠讓股東知道公司經營成績與未來目標，一定要好好接待股東。還有美國的股神巴菲特，每年把股東會辦得有如嘉年華會，近五萬人來參加股東會，吃牛排、喝口樂享受冰淇淋，為了中國投資人還有即時中文口譯。雖有美式做秀風格，但巴菲特卻繳出八十年穩賺不賠的成績。在台灣，王永慶也寫下買他股票絕不會賠錢的紀錄，他們共通點絕不是都被稱為「神」，而是他們都努力追求公平且誠實的面對股東。