台灣經濟乍暖還寒

經建會經濟研究處處長李高朝分析，這次復甦和日圓升值、油價下跌、國際景氣逐漸好轉都有密切關係。他進一步指出，日圓升值，美金相對貶值尤其是促成這次復甦的關鍵因素。

從去年九月五國財政部長會議後，日圓在政治壓力下一路攀升，升值幅度至今已超過四○％，短期內更沒有下跌的跡象，使得日貨在國際市場的競爭優勢大失。

經建會專門委員黃文治就表示，在匯率急速變動下，我國產品可以拉大和日本產品的價格差距，產生取代日貨進軍國際市場，又可以進攻日本市場的「雙重效果」。

台中精機經理黃明和指出，原先台灣和日本同類產品的價格差距約為一五－二○％，現在，日圓升值，差距漲到三○％，自然增加了我國產品在國際間的競爭力。

他指了指停在倉庫外的長型貨櫃，表示台中精機目前的成品呈現零庫存，生意好到「一做好，就得往港口送。」黃明和預測，今年歐洲市場的業務將成長五倍，正是分散市場的好時機。

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艾德蒙海外電子總裁葉永盛坦承：「國內撿到了日圓升值的便宜。」他分析，雖然美國市場的需求沒有增加，但是在日圓升值的情況下，許多國家把採購對象轉向國內廠商，「今年，我們可以成長一五％。」

他甚至指出，日商為了疏解日圓升值的壓力，最近不但加強對國內的採購，更開始在高雄加工區設廠生產，希望能將產品回銷日本。

 

日圓升值的便宜

 

根據經濟部的資料，今年第一季的外人投資中，日本就取代美國，成為最大對我投資國，有將近四分之一的成長。

而飽受義大利、西班牙競爭壓力的我國製鞋業，也在長達一年半的不景氣後，藉著美元貶值的機會，得到喘息。

以製造蛇皮女鞋為主的泰岫鞋業總經理侯宗剛表示，美元貶值，造成歐市貨幣升值將近二○％。價格增加後，原先由義大利、西班牙產品主宰的美國中價位鞋類市場，「自然以台灣、香港的產品替代。」

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油價的連續下跌也有推波助瀾的功效。從去年每桶二十八元美金的價格下跌到現在的十六、十七美元，將近一半的跌幅，在國內四次連續油價下跌中，降低了廠家的生產成本。

「光是油錢，一年就可以省下新台幣一千多萬，」聯一紡織周錦文說。

 

進口不樂觀

 

尤其是匯率和油價因素的相互為用，使國內經濟呈現了空前的繁榮。從石化原料、資訊電子、到傳統的紡織、製鞋工業，訂單幾乎都排到今年十月，全線開工加上加班，忙得不可開交。

「連外銷訂單都不敢接，」台塑協理李志村形容，目前光是應付國內的需要都供不應求。原先維持一萬公噸的安全庫存量，也越來越少，現在已經整整減少了一半。

但是，進口的成長卻不樂觀。

以今年一－四月來說，進口的增加率只有六•四％，遠低於出口的成長。就是第一季中，新設和增資的公司數目也比去年同期減少了三○％和四○％，和活絡忙碌的加班、趕貨出口情況完全不同，更與民國七十三年初的經濟復甦呈現不同的風貌。

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民國七十三年的頭兩個月，就有一千多家公司設立，比前一年增加了二七％；但是，今年一月的公司設立數，反而比去年同期減少了三○％。

而工業局的「投資抵減辦法」也沒有發揮功能。為了促進策略性和機械工業的發展，工業局在民國七十四年七月恢復了「投資抵減辦法」，凡是向國內、外購置機器設備，都可以享受稅負上的優待，但是，到去年年底，總抵減額只有六十四億新台幣，和上一次復甦期一年將近六百億的抵減總數，簡直無法相比。

 

來不及投資

 

工業局第四組組長何明桹預測，到了下半年，投資意願將會有提高的可能性。

他分析，現在訂單大批湧到，生產都來不及，何況投資？等到利潤增加，利率沒有明顯的反彈跡象，「就是投資的好機會。」

經營鞋業的鄭慶裕搖搖手強調，「我再也不擴充了，」他指出，連續幾年的景氣都不好，現在只要有單子，大家都搶著接，卻忽略了最重要的利潤。

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他以自己為例，訂單早在去年下半年就已經決定，享受不到日圓升值的好處，反而是材料漲價，使「利潤少了一－二％，」他苦哈哈的說。

新台幣升值的潛在壓力也使廠商裹足不前。隨著美金貶值，貿易出超繼續擴大，新台幣升值的壓力越來越大，雖然中央銀行使出渾身解數，抑制新台幣的劇烈升值，至今升值幅度不過五％。但是，已有不少廠商擔心，「天升值，會損失多少生意？」

為了預防損失，中群鞋業就決定按照一：三八的匯率，和客戶擬具下年度的訂單，並事先約定，隨時按照當時匯率，調整產品價格，規避匯率風險。

台中精機的做法也非常特殊。一改以前接長期訂單的做法，而以四○％的成品隨時配合市場需要，現貨供應，機動調整價格，「匯率不確定，誰的訂單越多，損失越大，」協理黃明國說。

他表示，雖然今年的生意「好的不可思議」，使台中精機由原先的兩班增為三班，全能生產；但是，並不考慮增加產能，也沒有擴廠計劃。

「今年的好，出乎意料之外，但是，誰知道明年呢？」黃明國道出心中的困惑。他認為，與其趁這個時機擴充設備，面對未知，還不如改善財務結構，增加自己的實力。

工業局經濟研究處主任蕭峰雄在歷數目前的良好實績後，也不由得嘆口氣，說：「不知道這次的復甦會持續多少？下半年？還是明年？」

而預計今年成長率一五％的台塑，雖然ＰＶＣ廠將在明年三月增加目前七分之一的產能，但是，「我們只是利用科技，進行合理化，突破瓶頸，不是擴廠，」李志村說。

經濟學家王作榮強調，現在只有一個最根本，也最嚴重的經濟問題，那就是投資意願低落的問題。

他認為，投資意願低落有經濟性和非經濟性的因素，並不是降低利率，調整匯率就可以解決。

「根本就是信心問題，」經建會一位不願具名的官員一針見血。他指出，景氣不好時，廠商只顧著求援；景氣好時，「只顧賺錢，根本不管後面的路，」產業升級、經濟活力都無法達成。

 

何時成航空母艦？

 

王作榮以為，解決投資意願低落問題的關鍵在政府，不在民間。政府應該提出積極、有效的辦法，切實徹底的執行，才能真正的提高投資意願。

經研處處長李高朝則表示，雖然像去年那麼壞的情形不會再發生。但是，他強調企業應該趕快甩掉南韓的追趕，加強管理、研究發展，工廠和辦公室也必須盡快走向自動化，產業才能真正的升級。

台灣蕙達實業董事長陳光榮形容，台灣像一艘小船，總在警濤駭浪中起伏不定，現在，好不容易風平浪靜，實在「應該讓自己的基礎變得更穩固。」

「我們為何不讓自己變成航空母艦？」陳光榮說出他的期望。