瓦礫堆中創造繁榮　尹仲容

　巧婦難為無米之炊，尹仲容卻發揮創造的精神，在廢墟中建築台灣的民生產業。他提出「代紡代織」，建立台灣紡織工業，就是一個典型。

　因為紡織業沒有外匯進口原料，尹仲容想出以美援購買棉花，交由民間廠商代紡、代織，政府再以平價賣給一般大眾。一來解決廠商資金融通周轉的問題，同時，也解決物價的問題，更重要的是扶植了民間企業，累積民間資本，可以轉投資其他事業。

　「台元轉投資裕隆汽車、遠東紡織轉投資水泥業、台南紡織轉投資其他行業等都是，」王作榮說。

　從沒有布做衣服到建立紡織業、進而替代糖、鹽成為賺取外匯的主流產業，尹仲容像魔術師般的無中生有，紡織、水泥、玻璃、塑膠、化學等民生產業漸次建立。

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　王永慶的石化王國，尹仲容也有奠基之功。尹仲容指示台鹼公司將生產燒鹼時產生棄置的氯氣拿來製造PVC，他認為化學工業是未來發展的重心。尹仲容勸當時想申請投資水泥的王永慶創設PVC塑膠工業，並且申請美援貸款六十七萬美元。在很短的時間內，台塑的PVC產量就由日產四噸增加為日產四十噸以上，並且開始外銷。

　民國五十二年尹仲容去世的時候，台灣已經有了七千萬美元的外匯存底。兩年後美援取消，台灣經濟不但沒有退縮，反而加速起飛。

　「他不是學經濟的，但是有豐富的現代經濟學知識，」王作榮清楚地回憶，尹仲容是「中學為體、西學為用」的典型。他可以寫「呂世春秋校釋」，同時也能與美援在台的美國顧問對話，廣泛的閱讀、吸收大量的國際經濟資訊，與經濟學家、本地的企業家來往頻繁。他心裡面只有一個念頭，「如何把台灣經濟搞好」。

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　能針對時局隨機應變，提出最適合當時環境發展的對策 ，是尹仲容最大的特點。他曾經這樣說：「過去有人批評我是極端的管制主義者，後來又有人說我改變了觀點，是自由經濟的擁護者。其實我的基本觀點不過是，如何在現實環境中，切實有效的解決問題。目的在為國家謀求最大的經濟利益，絕不拘泥於某一個學說。」因為他認為，實際問題千變萬化，絕不是引用某一個學說、守住某一個主張，一成不變所能應付的。

　這足以解釋他在民國四十年代初期，以低利融資協助民間企業獲得資金，營運生產。但是，當民國四十年代末，經濟發展儼然成型時，他也看到當時外匯管制會造成經濟發展的限制，因此開始排除萬難，有計劃地解除外匯管制，替未來的經濟發展鋪路。

　廉與能，是尹仲容留下的風範。他當時擔任美援會副主委、外貿會、台灣銀行董事長，集經濟、貿易、金融大權於一身，是當時經濟權力最大的人。「但是終其一身，他沒有坐過新車，都是美援在華顧問報銷的二手車，」王作榮慨歎。

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　尹仲容的器識、堅持與毅力，實現了他將台灣帶出貧窮的夢想。 （刁曼蓬）