半夜兩點，科學園區內的廠房依然燈火通明。無塵室中，工作人員打招呼，或向領班報告進度，用的是英文。出了無塵室，脫掉帽子和口罩後，是一張張較本地人黑、且輪廓較深的東南亞面孔。
「現在大家都不願意做夜班，用外勞是需求所致，」華旭電子管理部經理王姈表示。
去年四月，華旭引進了園區第一批外勞二十九人。
基層勞力流失的現象，已經從勞力密集產業擴散到高科技產業。
去年園區營業額成長近五○％，高中及以下的人力成長卻不到一％。生產線上的情況更嚴重，員工流出和流入比例是一．二比一，也就是出去一．二人，才補進來一個。
「人力成長跟不上業績增加的速度，是未來發展的隱憂，」園區公會理事長孫弘的語氣有些沈重。
基層勞力流失，可能影響高科技產業的競爭優勢。
經驗無法傳承
專長在勞工研究的台大國際企業系副教授盧信昌指出，外勞雖然填補了部份缺額，但將來還是會離開。在台的工作經驗並沒有累積在台灣，未來國內的經驗傳承會出現斷層。台灣的競爭對手韓國，並沒有這個問題。
除了經驗無法傳承外，使用外勞的成本也較高。每雇用一位外勞，雇主每月需付勞委會一千二百元的就業安定費，再加上食宿、交通、娛樂和生活管理的費用，根據華旭的經驗，平元。
到今年十月止，園區外勞人數已超過五百名，預計年底前還要引進九百多位，加起來佔園區人數五％，將有六分之一的公司聘用外勞。
「再高科技的產業，還是有需要人的地方，」宏電腦新竹廠總廠長林銘瑤一邊說，一邊看著工作人員把零件放到機器上做測試。宏目前有二二一位外勞，是園區公司中最多的。
盧信昌分析，如果未來人力繼續流失，外勞成為主要的人力來源時，為了降低成本，廠商可能會把廠遷出去，就像美國常年因為國內工資太高，而把工廠移往亞洲。
主機板、鍵盤等獲利率僅三％的產品，面對成本的壓力最直接，東南亞地區正以更低的價格在生產，「我們拚得很辛苦，」林銘瑤說。
要讓高科技產業留在台灣，靠的恐怕不只是業者的拚勁。
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