長期成功經營家族企業的關鍵，在於專業管理，以及有決心、有能力鞏固所有權的家族。家族企業一直是台灣經濟奇蹟背後不可忽視的重要支柱。
從草創初期進入版圖擴張時期，家族企業便面臨來自企業績效和公司治理的雙重挑戰。第一、傳承家業的後世子孫基於傳統，堅持繼續經營下去，但本身可能根本不是做生意的料；第二，隨著家族開枝散葉，股東人數一代一代增加，卻僅有少數幾個人實際參與經營情況，是否有決心維持所有權也是一大問題。
麥肯錫最近一項研究調查顯示，不到三○％的家族企業能順利交棒給第三代，值得注意的是，這些企業的表現長期以來均優於非家族企業。
成功經營家族企業有五大關鍵：
一、採取「只問能力、不問身分」管理模式。
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