藍海，是一種思維，在競爭及產業現況之外，看見另一種可能。金偉燦與莫伯尼在13年前提出藍海理論，掀起的策略風潮方興未艾。藍海，開啟新的一扇窗，幫助企業跳脫傳統上陷入差異化與低成本之間的策略選擇，重新思考產業競爭要素，進行有意義的差異化。
《藍海策略》擴大了經營者的視野，打開新的價值成本邊界，透過釐清價值曲線，讓我們看到了寬廣的藍海。
《航向藍海》則描繪出一套務實可行的組織流程，能夠回應轉型痛點、克服組織障礙、激勵與建立團隊成員的信心，指引企業從紅海市場成功轉型到美麗藍海的新途徑。
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