當上主管之前，你該知道這6件事

沒有人天生就是當主管的料，如果預先做好6大功課，就能事半功倍。

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發布時間：2018-06-22

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想要成為員工口中的好主管，需要實戰經驗的累積和磨練。但是有些原則，如果事先就能明白便可減少犯錯的機會和摸索時間。在你當上主管之前，以下這6件事必須要先知道。

1.儘早認識你的員工，同時讓他們認識你

新上任主管的首要之務就是和員工建立信任，沒有了信任，其餘一切免談。這份信任除了專業能力上的信服之外，還包括個人層次的連結。盡可能了解員工的個人喜好、非關個人隱私的生活訊息、長遠的人生目標等等。

上任之後，應該盡快（例如上任後的第一個星期）和所有員工進行一對一的面談，一方面認識他們，同時也讓他們有機會認識你。增加彼此的了解，才能有信任的可能。

不要想著要討好所有人，讓所有人喜歡你。你該做的是成為員工眼中的好主管，而不是好朋友。當員工表現不佳或犯錯，你必須糾正、提出要求，甚至作出必要的處罰，而不是當好人、袒護員工。賞罰不明，只會傷害團隊。

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