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企業責任:簡單永續,從企業做起

近年的食安風暴造成人心惶惶,看著一則則黑心食品被披露、一家家食品大廠出包,還有包裝上令人眼花的添加物,企業應該怎麼做,才能重拾民眾的信任?我們看到,不少業者正積極面對食安問題。從生產到加工,每個階段都經過層層把關。它們從源頭管理做起,畫下永續利用、友善環境的藍圖;透過追蹤溯源,讓產品資訊公開透明。身為消費者,我們也應以更高的標準,看待每天吃進的食物,讓安全安心成為理所當然、讓整個食品產業鏈一同升級。

幸福台灣味-企業責任-食品安全-潔淨標章-添加物-加工食品 圖片來源:中華海洋生技提供,劉姿嘉設計
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三聚氰胺、塑化劑、順丁烯二酸酐,這些化學合成物有個共同的名字「食品添加物」,只不過它們根本不應該出現在食品中。

食物要安全、安心,消費者慢慢體認到企業也需要成本做好把關。(黃建賓攝)

食安、農安之間斷裂

以塑化劑來說,根據監察院報告,2011年共有425家涉案廠商,生產877項產品遭污染,相關產品外銷22國遭封存或退貨。「嚴重衝擊國人對於食品安全之信心、重創我國優良國際形象,」報告中寫道。

立法委員、同時是世新大學社會發展研究所副教授蔡培慧認為,這一切可以追溯到台灣進入WTO,當時以為可以守住農業生產、發展加工食品,開放市場後卻發生連串輸入中國毒奶粉、越南劣質油加工事件。

「我們是在農安和食安中間出現斷裂,」蔡培慧說,過去沒有守住生產端,末端的檢驗也受到忽略。從混油、混米到毒奶粉都牽涉加工環節,也是前後端失守的結果。

讓消費者安心,企業既看到責任也看到商機。「幾次食安風暴下來,給大家一個教訓,」從滂沱大雨進入辦公室,中華海洋生技總經理戴章皇一坐下來,忙不迭地說,「一家企業如果會計、人事不好,不一定會倒;一旦陷入食安風暴,一天就會倒。」

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成立20年的中華海洋堅持科技養殖,「我進公司第一天受到的教育,就是人能吃的才能給魚吃,」戴章皇說,寧願花大錢購買四破魚等下雜魚,做成魚丸後餵魚,因為魚吃得好,魚肉才會好。

中華海洋強調的是友善養殖,對環境、對動物、對人友善,才能永續。其次是採取逐批檢驗,除了確保水質和飼料沒問題,魚也要經191項藥物殘留檢驗,再送有HACCP認證加工廠,加工處理後以攝氏-18度進行急速冷凍,以保持新鮮味美。

戴章皇深刻感受到,「消費者觀念要轉變,食安問題才有機會解決,」因為消費會主導企業的方向,「最重要的是讓消費者知道,非常安全的東西是需要成本的,」他說。

少即是多的加工哲學

生產端訴求「永續」,加工端則是愈來愈強調「簡單」。

歐洲五年前開始推動的「潔淨標章」,核心價值就在「少即是多」。歐洲企業近年發現,追求品質與企業價值的提升,不是單一食品廠可以做到,而是需要產業鏈的提升,因而從通路發起潔淨標章作為宣示。

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相較於台灣幾次食安風暴後,制訂「食品追溯追蹤管理法」,強制業者標示添加物,並建立追溯追蹤制度,登入「非追不可」平台,歐洲潔淨標章的用意,則是進一步推廣減少添加或無添加產品。

「法國和義大利的認同度很高,調查有高達70、80%的人認同,」將潔淨標章引進台灣的慈悅國際總經理鍾淳淵說,五年來減少或沒有添加物的食品,佔新產品的85%,顯然已經成為一種新風潮。

在台灣目前是慈悅國際發起並自行設定標準評鑑,主要訴求八大類(人工色素、保色劑、膨脹劑等)不添加。

消費者教育 重建食安價值觀

「台灣的食品加工技術和日本不相上下,但因市場太小,很多原物料要跟國外採購,」慈悅國際經理李沅蓁說,有些業者接觸後開始認真回頭檢視,希望找到替代品(例如用羅漢果萃取物替代人工甜味劑),「但他們也怕一下變化太大,口味改變會失去消費者。」

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評鑑的過程除了和業者溝通,同時也要做消費者教育,「就算客戶做再好,消費者不知道或不認同也沒用,」鍾淳淵表示。

讓消費者安心,成為企業往下扎根的「根本」,而品牌更是完全繫乎「安全」這一線之間。

誠如戴章皇所說,「沒有安全,企業一天就會倒,」但要安心、安全需要成本,這也是消費者教育中最重要的一環。(責任編輯:黃韵庭)

● 更多內容,請見天下雜誌 625期《幸福臺灣味 》>>

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